团队管理者，销售人员，培训师等等

课程背景：

回忆起一次你没有说服别人的经历，来到我们的工作坊。

当然，你肯定也有成功说服别人的经历，也一起带来。

我们对比看看，成功和失败的说服过程，他们的差异在哪里？说的内容有区别么？理由的选择、陈述的逻辑顺序、气氛的营造、双方情绪状态的互动等等，想必成功自然有其道和理可循。

“以理服人，以情动人”是本课堂的，我们从“于情、于理”两个维度来共同探讨提升说服力的技巧和方法，从而实现树立个人职场品牌价值以及成功提升个人影响力。

面授大纲：

1. 重新理解说服

* 理解说服的含义

* 成功说服的魔力环

2. 积极的倾听如何影响说服力

* 通过倾听提升你的说服力

* SAFI 模型挖掘需求

* 积极倾听——驱动对方做出改变

3. 论证——打造成功的提议

* 如何通过结构良好的方案来增加成功率

* 充分考虑环境和个人因素

* 根据决策组的需求进行调整

4. 运用“说话”的技巧来推动提议

* 沟通技巧使得我们的陈述更有影响力

* 润物细无声的影响

5. 建立/培养与他人之间真正的联系

* 情绪与思维的关系

* 把负面情绪用语言表达出来

* 运用FRANC 法表达

6. 提升自信 ：优化人际关系，提升魅力

* 正向积极的信念

* 平衡情绪，重新解构风险