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财务总监，财务经理和财务主管 管理会计和业务财务 企业的高级管理人员及各业务部门经理
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
财务总监，财务经理和财务主管 管理会计和业务财务 企业的高级管理人员及各业务部门经理
课程介绍INTRODUCTION：
如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态？
经营活动往往产生海量数据信息，如何剔除无效信息，走出数字迷宫，从分析创造价值？
都说财务要转型，要走进业务，支持决策、创造价值，具体该怎么做呢？
管理层今年要求绩效提升、管理优化，如何帮助公司实现这一目标？
采购、生产、销售等业务环节的难题，是否有合理的解决方案？财务能否在此过程中创造价值，打造财务的影响力与话语权？
……
为了解决上述困惑，精心研发《财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造》课程，通过大量的案例分析、互动研讨与实战演练，引导学员融入业务、深入剖析业务实质，提升学员通过财务分析从数据信息中进行高价值商业洞察的能力。让学员能够从企业战略出发，通过分析切实评价企业战略制定与执行质量；同时以财务分析为工具，依托海量财务、业务及其他方面数据信息，深入剖析企业生产、销售、市场等经营活动需要进行管理优化与改善的关键点，为业务优化出谋划策，推动企业业绩与价值的提升，并且实现财务的价值创造。
课程收益KEY BENEFITS：
围绕企业经营管理优化所需，进一步优化升级财务分析技能
紧密结合业务环节与业务形态，深入剖析财务如何助力生产、市场、销售等业务环节的改善
通过分析定位企业绩效改善关键点，推动企业优化经营管理
大量案例分析与实战演练，掌握切实可用的分析思路、方法与模型，让财务分析得心应手
课程大纲COURSE CONTENT：
第一模块：财务分析如何深入到业务层面
第二模块：财务分析与决策优化：财务在生产/供应链环节中的价值创造
第三模块：财务分析与业绩改善：财务推动市场/销售改善的五大思路
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