建设行政主管部门、（施工单位、建设单位、房地产开发、造价咨询、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、招标代理、城投公司、平台公司等）总经理、总造价

各有关单位：

为完善工程造价市场化形成机制，进一步统一工程计价规则，2021年11月19日住房和城乡建设部发布了国家标准《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)GB/T 50500-202X，新标准相比2013版清单规范变化重大，由强制性标准变为推荐性标准，更体现平等、自愿、公平的契约精神，条款更趋具体、贴近实务，对市场主体造价管控能力提出了更高的要求。为更好的理解、适用新清单计价标准，积极能动的应对未来造价市场的变化，把握造价管理的新动态，在造价层面防范结算风险和计价纠纷，本单位组织业内专家对国家标准《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)进行全面解读、关键点指引及典型案例解析，现将有关事项通知如下：

培训内容：

（一）新版《清单计价标准》出台的行业背景与总体变革

1.新版《清单计价标准》贯彻《工程造价改革工作方案》（建办标〔2020〕38号）的主要体现

2.新版《清单计价标准》取消强制性条文的背景、对市场的重大影响

3.发承包双方如何应对新版《清单计价标准》变为推荐性标准

4.新版《清单计价标准》删减的部分条文对造价实务的影响及应对

（二）新版《清单计价标准》的八大亮点及实务指引

亮点一：关于项目特征与综合单价的规定，物价变化合同价格调整方法变化。

实务指引：项目特征描述的原则，设计文件未明确项目特征时的处理；可调价材料范围的明确方法，可调价材料的风险幅度的确定，基准单价的确定，甲供材料消耗量的确定；物价变化合同价格调整方法的选择与适用。

亮点二：关于单价合同与总价合同的规定，更好的匹配工程总承包合同的模式

实务指引：单价合同与总价合同的本质区别；对计量支付的影响；对合同价款调整的影响；合同解除时的处理。

亮点三：关于计量计价风险的规定，计价方面考虑的因素更为全面，体现发承包双方合意

实务指引：风险分担理论；风险在合同中如何约定及调整；发承包双方如何规避造价风险。

亮点四：对于如何应对招标文件和招标工程量清单错误的相关规定更为具体

实务指引：如何把握好发承包阶段这一造价管理的关键环节。

亮点五：强化最高投标限价与投标报价的管理职责，取消最高投标限价依据定额计价的规定

实务指引：最高投标限价与约定风险的衔接；市场询价；措施费用与施工方案；最高投标限价合理性的判定及异议处理；投标报价的注意事项及技巧。

亮点六：关于工程量清单缺陷、工程索赔、工程变更等影响合同价格的事项规定

实务指引：影响索赔成功的关键性因素；索赔报告编制及审核要点；工程变更估价原则的理解及适用；合同价款调整典型案例。

亮点七：强化全要素造价管理，指引工期延误分析

实务指引：工期、质量、安全等要素对造价的影响机理分析；作为工程价款管理依据的进度来源；工期延误对造价影响的典型案例。

亮点八：推行施工过程结算

实务指引：过程结算是事实行为还是法律行为；合同条款的完善；结算节点划分的原则；发承包双方管理要点；财政评审与政府审计的衔接及应对。

（三）基于全过程造价管理的新版《清单计价标准》重要条文解读及运用

1.发承包阶段对合同价款的规定、解读及运用

主要包括：发包人对工程量清单准确性的管理、对模拟工程量清单招标的管理、对招标控制价编制的管理、对评标环节的管理、对物价波动引起调价的管理、对措施费调整的管理等；投标人对投标报价编制依据、风险考虑及管理等。

2.实施阶段对合同价款的规定、解读及运用

主要包括：合同价款调整事项、工程变更、工程量清单缺陷、物价变化、暂估价、计日工等导致的价款调整；工程计量的程序、方法、责任；单价合同计量、总价合同计量；预付款支付、安全文明施工费支付、进度款支付等。

3.结算阶段对合同价款的规定、解读及运用

主要包括：施工过程结算编制与复核、竣工结算编制与复核、合同解除结算、最终结清的程序、方法。

（四）总承包模式下造价管控前沿疑难问题与精细化成本管理实务

1.总承包模式下造价管控的六项策略

（1）工程总承包项目合同形式对比及选择；

（2）模拟清单与费率招标等计价方式的对比与选择，侧重完善模拟清单运作的风险防范（含模拟清单存在的问题﹑风险及应对策略）；

（3）合同条款中隐含的常见造价风险分析；

（4）《发包人要求》的地位、存在的问题及风险防范；

（5）最高投标限价编审中存在的六种“不一致”计价现象分析及风险应对策略；

（6）做好增值税下工程总承包项目税务筹划；

2.新时期精细化成本管理实务

（1）项目成本管理策划实务

（2）项目降本增效点分析

（3）低价中标项目成本管控重点及措施

（五）新业态下建设项目造价结算风险防范策略

相关费用标准 ：

A：3280元/人（含培训费、资料费、电子课件、场地、会议期间午餐），住宿统一安排，费用自理。

B：5680元/人（含全过程工程咨询师(高级、中级)证书及网上学习3天专业课程、资料费、电子课件、会议期间午餐），住宿统一安排，费用自理。

C：4800元/人网上学习（全过程工程咨询师(高级、中级)）3天课程。