非财务背景的经理人，及需要在工作中运用到财务知识的非财务背景的专业人士

学习目标与收获：

帮助管理者，树立正确的企业财务管理认知，建立数字化目标思维、推进科学决策与经营管理改善、解决企业管理中的困惑与难题，焕新企业盈利能力与利润空间，助力企业持续盈利与基业长青

课程大纲：

投资回报思维

管理层花的每一分钱都要视作投资

货币的时间价值观念

主要经济指标的评价

成本领先思维

成本的习性与分类

计算保本销售量与保本销售额

边际贡献分析

成本功能价值分析

财务管控思维

透过报表数字看经营报表

报表分析主要方法

杜邦分析法

数字目标思维

全面企业预算体系解剖

销售及其他预算编制方法

预算的跟踪与调整：快速反应

通过预算管理保证绩效

风险可控思维

了解风险含义

流动性风险

透视公司经营效率，控制经营风险

透视财务杠杆、防范偿债风险

透视利润的含金量、防范现金风险