管理人员、项目经理、产品经理、系统架构师、系统分析师、资深开发人员

各有关单位：

在国家发展战略向创新驱动转移的大环境下，企业的发展只有和国家战略一致才有空间。创新最重要的源泉是什么？就是拥有一批思维严谨、眼界开阔、有创新精神的人。从这个角度上说，思维能力才是创新的关键。为提升软件资深人员的创新能力，培训中心特举办“创新驱动的结构化思维”培训班，具体事宜通知如下：

费 用：

线下培训费：6800元/人（含教材、证书、午餐、学习用具等）。住宿协助安排，费用自理。

线上培训费：5400元/人（含电子版讲义、证书等）。

学员基础：

1、熟悉软件工程相关知识并有一定实践经验。

2、对技术管理有一定的实践经验。

师资：

由业界知名讲师亲自授课：

谢老师 培训中心副校长、教授，大型电子对抗项目首席系统架构师

培训要点：

创新的本质是什么？创新代表着一种思维方式的深刻转变，也是对传统方法论的深刻反思。如何激发企业员工的创新活力，从而使产品研发上升到一个新高度？这是企业面对的新挑战。

所谓结构化思维是一种思维方式，指的是遇到问题从多个侧面进行思考，综合应用发散思维、收敛思维以及创新思维，形成一种综合完整的思维结构和思想方法

本课程是一个探讨思维的课程，触及的是人类能力的顶层架构，所以这也是提升根本能力的课程。为了提升思维能力，重要的是理解，为了避免讲解过程中的死板僵化，课程既讨论相关的思想与方法，以及方法论之间的逻辑；又通过一些案例场景，说明这些思想方法是如何在实践中应用的。通过这些基于场景的案例分析，启发内心的感悟，从而为企业提升创新力，提供一条思考脉络。

培训内容：

第一讲 结构化思维与创造性

1，结构化思维的特点

什么是结构化思维

结构化思维的特征

2，找寻失去的创造力

什么是创造性

创造性思维从哪里来？

创新思维的要点

创新的基本过程

3，提升思维的效率

认知论与图式

左脑思维与右脑思维

思维导图

六帽子思考法

创造力的微锻炼

第二讲 从发散到收敛的思维框架

1，问题分析与成果分析

问题分析

问题处理的优先级

成果思考的方法论

2，发散思维的方法论

寻找解决方案

风险分析

头脑风暴法

反直觉思考

逆向思维法

3，收敛思维

判断与决策

创意的筛选和评估

直觉对判断的价值

4，方案论证

设定论点

搭建逻辑框架

收集事实依据

整理并建立完整逻辑体系

通过语言、文字等方式表达

5，案例分析：问题、对策与解决方案

问题分析

目标分析

方案一的风险分析

方案二的风险分析

方案三的风险分析

对策与解决方案

方案的实施效果验证

第三讲 缜密思考：逻辑思维

1，什么是逻辑思维

2，概念逻辑

概念的内涵

概念之间的关系

理解定义

3，判断逻辑

逻辑判断的价值与特征

直言判断的结构与分类

直言判断的主、谓项周延性问题

直言判断的真假关系

直言判断的对当关系

4，推理逻辑

推理的价值与内涵

演绎推理：对当关系的直接推理

演绎推理：三段论推理

归纳推理

概率与统计归纳推理

5，案例分析：统计归纳推理的应用

什么是用户体验

对任务时间进行统计推断

对任务成功进行统计推断

对错误原因进行统计推断

对易学性进行统计推断

用户期望与效果的比较推断

6，课程总结

培训目标：

1、掌握创新环境下结构化思维的思考方式，并能在实践中灵活应用。

2、理解逻辑思维、形象思维和创新思维的本质，并能理论与实践相结合。

3、能够发挥创造性思维去改进产品以及管理方法，从而达到创新的目的。

证 书：

培训结束，颁发“创新驱动的结构化思维”结业证书。