财务总监；财务经理；准财务经理人；财务分析人员

课程宗旨：

财务分析与报告是财务部门最重要的工作，也是财务成果有效性的重要体现。您在工作中是否面对以下问题：

1、如何做好会计报表分析？

2、如何做好经营分析和月度管理报告？

3、如何写一个好的财务报告？你的上司对你准备的报告满意么？

4、财务分析如何支持公司的经营决策？

5、针对非财务高管，你的报告和分析他们能够理解到什么程度？

专为财务经理而设计的特色课程：《财务分析与报告》将为您揭示其中深层次的原因，并给您介绍其他优秀企业的最佳实践 作法，让您在深入浅出的讲解中掌握财务分析与报告精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业财务管理实践中去，做出业绩！

课程提纲：

1

什么是好的财务分析报告

1、你的上司对你的报告满意吗？

2、好的报告有什么特点

3、 财务报告的种类

2

财务分析基础工作

1、深入理解财务核算的作用

2、财务工作的深度、高度和广度

3、会计核算体系、流程与政策

4、会计核算与财务管理的关系

5、理解管理会计方法

6、如何搭建管理会计系统？

7、责任中心的原理与原则

8、理解预算的作用与本质

9、会计人员的角色与作用

3

财务报表分析

1、从每月结账说起，结账意味着什么？

2、财务经理如何看报表 ？看什么？

3、会计报表的实质？财务报表为谁设计的？

4、什么样的帐算是一个好帐？

5、财务报表数据是可控的吗？

6、会计人员对报表负什么责任？

7、世界级的财务核算是什么样的？

4

企业经营分析

1、财务部门要对公司利润负责吗？

2、究竟什么是财务分析？

3、说说你对财务分析基本思路

4、企业经营分析是干嘛的？

5、例行管理报告包括哪些内容？

6、应该做哪些财务分析？

7、常用财务分析方法举例

1)管理费用分析

2)营销费用分析

3)应收账款分析

4)存货分析

8、常见分析指标剖析

9、财务分析人员需要哪些信息？

10、月度、季度、年度财务分析

11、财务分析注意事项，有人看你的分析吗？

5

财务报告技巧

1、财务报告的四大作用？

2、财务报告应包括哪些内容？

3、财务报告的写作和表达技巧（案例、点评）

4、对财务状况发表意见到什么程度为好？

5、财务报告的倾向性及如何对待倾向性

6、引申与外延，财务报告的实质？

7、如何才能做好财务报告？（做哪些准备）

8、财务报告艺术化，对比智能财务报告

9、财务报告复杂与简单的界限

10、财务报告跟踪与反馈

11、财务报告的技能培养

12、好的报告——做哪些准备动作？

13、上市公司的财务报告

6

深入理解财务分析

1、财务分析与报告的常见误区

2、财务分析与报告也能系统化吗？

3、不同类型企业的财务分析如何做？

7

财务决策支持

1、产品决策

2、价格决策

3、投资决策

4、商业模式决策

5、可行性分析的支撑点

8

如何充分发挥财务分析的作用？

1、财务也能创造价值？

2、财务分析是怎么做出来的？

3、财务专家是怎么修炼成的

4、达成业绩

9

成为一个优秀的财务分析师

1、了解财务分析职业

2、财务分析人员的日常工作

3、财务分析工作如何开展？

4、如何成为合格的财务分析师？

5、如何成为财务分析高手？

6、如何成为优秀财务分析师？

课程收益：

1、掌握财务分析的常用方法。

2、建立符合公司需要的财务分析体系。

3、学会撰写分析报告的技巧。

4、以财务经理的视角制作有价值的财务分析报告。

5、提供常用的财务分析模板。

6、掌握决策支持的财务分析理念，方法和技巧