总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管

课程背景：

病假员工管理是老话题，每年都会出现新问题，过往病假多事腰椎、颈椎、高血压，如今动辄就是抑郁、狂躁；有些人明明身体健康无恙，但是却隔三差五的申请病假，时不时去旅游、钓鱼。工伤事故管理，亦是企业日常管理的重要组成部分，当员工发生工伤事故之后，企业应当如何去应对，一方面可以管控风险，一方面可以提到员工和企业的满意度。如何妥善处理患病人员、工伤人员劳动关系及重大亡故等特殊事件，不仅是法律问题，更关系到企业的文化，管理的秩序，企业的社会影响和声誉。

课程收益：

u 掌握病假、工伤、意外事故的处理技巧

u 识别病假、工伤员工的劳动关系处理路径

u 掌握重大意外事故的处理技巧

课程大纲：

一、患病员工的管理与处理实务

1、医疗期、病假、劳动合同期之间的逻辑关系

2、病假的三种类型与劳动关系处理路径

二、工伤员工的管理与处理实务

1、工伤管理中的典型误区

①是否属于工伤企业说了算

②工伤可直接休12个月

③随意同意工伤员工私了

④工伤所有的花费企业承担

2、工伤处理实务与风控

①如何理解工伤的“无过错原则”

②如何理解工伤的“三工原则”

③如何理解“上下班途中”？

④如何理解“因工外出”？

⑤详解应当被认定为工伤的14类情形

⑥详见视同工伤的4类情形

⑦详见非工伤的5类情形

⑧劳动能力鉴定的条件与鉴定

⑨如何理解“停工留薪期”待遇

⑩劳动能力鉴定与伤残等级、待遇

3、工伤人员的劳动关系处理路径

①1-4级人员的劳动关系处理

②5-6级人员的劳动关系处理

③7-10级人员的劳动关系处理

4、职业病与处理实务

①职业病中的体检管理

②职业病中的调岗管理

③职业病中的其他事项

三、重大意外事故管理与处理实务

1、非因工死亡待遇

2、非因工死亡处理案例分享

3、工亡待遇

4、工亡事故处理案例分享

讲师简介：

李永超

李先生毕业于西安交通大学，法律硕士专业，曾在某全国性的上市企业从事用工政策研究与劳资风险管理工作。在人事规章制度体系建设、劳资争议预防及解决方面实战经验丰富、负责多起企业裁员、搬迁、关停项目。李先生讲授过的课程内容涵盖劳动法与员工关系管理各方面，比如，入职/在职/离职风险管理实战训练营、人事规章制度的修订和风险管控、企业用工疑难问题与应对等。曾为高等教育、上海报业、云南铜业、中国人民银行兰州中心支行、奥托立夫、东芝电梯、电装中国、乐普医疗、太极计算机、罗莱家纺、宅急送、NEC、延锋内饰、万达金控、上海家化、华英证券、联合金融、本田摩托、DDI、科锐国际、京东海上保险、时代集团、华大半导体、等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。《入职管理日记》、《在职管理日记》、《离职管理日记》、《对话CHO》、《中国劳动法与员工关系蓝皮书》、《中国灵活用工与合规管理研究报告》系列，联合作者。曾在《人力资源》、《中国培训》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章。"