企业管理人员和财务高管及一切有志想成为讲师的人

课程背景：

21世纪是终身学习的世纪，学习最好的方式是教授他人，予人玫瑰手有余香，利己利他！成为企业内部培训师，是职场新通道，人生再选择。让您财务工作基础上锦上添花，当您进入了职场兴奋期，又有意成为企业内部财务培训讲师，期待把自己的经验技巧传授于人，却苦于不知如何开发课程，如何把课程讲好，现在机会来了！

训练方式：

面授+案例教学+行动学习演练

课程主要内容简介：

第一模块 课程设计与开发

一、成人学习的特点及规律

1.注意力集中不易长时间维持

2.目的性强——以解决问题为核心

3.遗忘速度快

4.成人学习效果模型

二、培训师能力素质模型

1.感性方面：内驱力、亲和力

2.理性方面：逻辑力、洞察力

3.培训师能力素质模型

三、课程设计的核心原则

1.目的——动机原则

2.结构——金字塔原理

3.形式——十分钟原则

四、ADDIE课程设计流程

1.需求分析及设定课程目标

2.设计课程结构与内容

3.开发课程内容

4.课程形式编排与实施

5.课程评价

五、培训效果的转化

1.知识引入的价值困境

2.行动学习法的起源和发展

3.行动学习法在培训中的应用——促动技术

第二模块 授课流程、技术

一、授课过程及技巧

1.心理训练——克服紧张情绪

2.奠基训练——有效开场和结尾

3.呈现训练——授课天龙八法

二、专业现场掌控

1.观察细节

2.提问技巧

3.如何应对不同学员

三、展示技巧训练

1.专业讲师形象

2.眼神表情

3.肢体语言

4.教学场地和教具准备

四、行动学习

主讲专家：

杨教授 企业培训师，国际注册培训管理师，某大型国有控股集团公司培训中心主任，中国人民大学财务会计专业经济学学士；电子科技大学软件工程硕士，副教授；清华大学职业经理训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校、北京经理学院特聘讲师；中国纺织品进出口商会培训中心高级顾问；多家咨询公司高级顾问；