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负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
课程介绍INTRODUCTION
企业内审工作繁多，如何抓重点凸显审计价值？
公司领导不重视内审，认为审计是成本中心，怎样才能赢得领导支持？
总觉得审计就是一份处处得罪人的工作，业务部门对审计意见很多，有什么办法可以化解矛盾冲突呢？
审计有没有更好、更高效的工具、方法？
审计建议怎样才能让被审计单位不心生抵触呢？
内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，精准把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，您是否经常会碰到以下问题：
企业内审工作繁多，如何抓重点凸显审计价值？
公司领导不重视内审，认为审计是成本中心，怎样才能赢得领导支持？
总觉得审计就是一份处处得罪人的工作，业务部门对审计意见很多，有什么办法可以化解矛盾冲突呢？
审计有没有更好、更高效的工具、方法？
审计建议怎样才能让被审计单位不心生抵触呢？
针对上述种种审计中常见问题，推出更具针对性和实操性的内审课程，以风险为导向，聚焦内审项目核心要点，帮助内审人员重塑审计流程与方法，与时俱进，显化审计价值。
课程收益KEY BENEFITS
把握内审核心重点，明确内审角色定位、职能与价值
打造与时俱进、高绩效、创值型内审团队
掌握内审前沿理念、工具、方法，有效开展风险导向审计
结合丰富案例，提升内审实操能力
课程大纲COURSE CONTENT
第一模块 新时期内部价值提升之道
第二模块 以风险为导向绘制审计计划
第三模块 以风险为导向审计项目实施
第四模块 以风险为导向撰写审计报告与整改跟踪
第五模块 风险导向审计业务的实务指导
第六模块 完善和利用最好的信息技术
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