制造业工厂内训师 被公司期望未来将承担重要的内训工作

作为内训师您有过类似“困惑”吗？

为什么培训过程中讲师的“自我感觉”不好？

为什么培训中学员接收度和配合度不高？

为什么培训顺利实施了，学员觉得帮助不大？

您想彻底摆脱以下“问题”吗？

1.上 台 恐 惧 症

2.不 知 说 什 么

3.说 得 有 点 空

4.说 得 没 条 理

5.说 得 不 生 动

收费标准：￥16800/人

（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

课程内容介绍

模块1.角色定位

内训师在企业中常常扮演什么样的角色（照镜子）

成人学习的模式和学习心理分析

模块2.授课能力

授课的五大技能提升（开场-过渡-倡导-阐述-总结）

重要的授课工具掌握

模块3.有效互动

互动的技巧（时机-提问-承接-总结-感谢）

三种互动方式的运用（直接式、间接式、启发式）

模块4.课程设计

如何梳理课程需求？

课程设计的关键要素和框架的建立

模块5.克服障碍

如何梳理课程需求？

课程设计的关键要素和框架的建立

讲师简介: 邹老师 Bobby Zou

背景经历

资深培训师、顾问

11年培训经验、8年企业内训

DDI 授证讲师

Thomas International DISC 认证

EQ-i 2.0 情商认证

长期担任欧美企业培训部负责人

曾任制造业总部讲师

擅长领域

制造业、服务业

《TTT讲师授证培训》《卓越管理能力提升》《高情商管理者》

服务客户（部分）

西门子、卡特彼勒、航星工业、赛腾电子、优力康（中国）、YKK、沃尔玛、山姆会员商场、乐购、国美电器、苏宁电器、百思买、百安居、红星美凯龙、贝德玛（中国）、扬子江药业、九洲制药、汇添富基金、新诤信、京东、天猫、亿佰购物、一号店（1号药网）、 国家电网、上海航空、农工商地产、光明乳业…