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课程背景

京东连续3年上榜世界500强，其频次、名次均位居国内互联网企业之首，稀奇吗？其实按照《财富》杂志的评选标准来看，一点不稀奇。

过去60年间，这家专业经济类杂志评选出地球上最具公信力榜单的主要参考坐标就是营收。京东在2015年、2016年、2017年分别净收入1880亿元、2600亿元、3623亿元，高得几乎不像一家互联网科技公司。所以它的排名急速蹿升——2016年直接从500名开外进入366名，然后是261名，今年位列181位，较去年大幅提升了80位，如同《爬楼梯》游戏。

刘强东的终极目标看上去也没那么遥远，按照今天40%的增速，4年后京东就能达到去年埃克森美孚公司13735亿元的营收水平，后者去年排名第10。也就是去年，刘强东宣布，京东未来要进入世界500强前10。

亮 点

Highlight

◆ 场景化学习

走进京东大厦与产品展厅，感受京东气息和企业文化，了解京东发展历程和发展的核心驱动力。

了解京东的产品服务及新方向，学习京东的创新精神，了解京东的创新思维方式。

◆ “游+学”的模式

参观交流+主题学习，有别于传统内训课堂收获。

◆ 高层对话

与京东总部高管面对面交流互动。

学什么？

Learn

◆ 学京东的企业文化氛围

创新型的企业文化，确保了京东在互联网时代杀出重围，成为全球品牌价值增长最快的企业；

◆ 学习京东人才管理体系

良好工作氛围与员工关怀始于智慧的人才管理体系，让14万京东人团结奋斗；

◆ 学创新的商业模式、战略眼光

商业模式的创新，帮助京东突破传统零售业务模式，实现业绩的节节攀升；

富有远见的战略决策，让京东多面布局，创造更多的奇迹；

◆ 跨界交流与拓展连接

来自于不同的企业管理者，一起学习讨论，相互参考与借鉴，同时拓展人脉资源。

项目费用

6980元/人（含学习费、培训费、2天午餐，不含交通住宿）

行 程

Travel

时间 具体安排

第一天：参访京东总部

08:00-09:00 巴士课堂

09:00-10:00 参观京东北京智慧物流园：

1.参观京东“亚洲一号”立体库区

2.多层阁楼拣货区

3.参观亚洲一号的生产作业区

4.参观亚洲一号出货分拣区

“亚洲一号”的特点：

1.所有的商品集中存储在同一物流中心的仓库内，减少跨区作业，提升客户满意度、降低成本。

2.快速完成商品的拆零拣选，合并属于同一订单的商品。

3.自动化设备进行订单快速分拣，确保分拣效率和准确性。

10:00-10:40 赴京东亦庄总部

10：40-12：00 参观京东集团总部

1、参观京东集团总部员工休闲、娱乐、工作会议区域

京东总部建筑主体和园林景观构成整个园区，与外界没有一道大门阻隔，这象征了互联网的开放、包容与自由。相比于外部的恢弘大气，大厦的内部设计显得更加灵动。在设施服务方面，集办公、休闲、学习、娱乐、生活于一体，随处可见的创意和贴心，正是京东想要传递出来的简单、快乐、激情的工作理念。

2、参观介绍京东自提货柜

京东为了增强消费者的网购体验，同时解决最后一公里的成本问题，推出了自提货柜，通过需求模式创新，节约相当一部分配送成本并提高配送效率

3、参观介绍京东总部O2O示范点--“京东到家”

“京东到家”是在2015年由京东设立的O2O项目,其目的在于抢占生活服务O2O市场。提供的服务项目包括3公里范围内生鲜、超市产品、鲜花、

12：00-13:30 午餐、休息

13:30-16:30 主题分享：

1、京东集团介绍

2、京东企业发展、文化价值观

第二天：向互联网企业学数字化管理

09：00-12:00 主题分享：

1、阿里、京东、美团发展的重大战略选择解读；

2、学习倒三角、上下路、四纵三横的商业逻辑；

12:00-13:30 午餐、休息

13:30-16:30 主题分享：

3、当下主流互联网公司的组织结构和管理方法；

4、数字化时代如何做好知识管理提升人均效率