管理人员、营销人员

课程背景

组织=领导+干部+员工，组织就好像一棵大树，领导是树根、干部是树干、员工是树叶；很

多企业都想打造强大的组织，却忘记了，决定企业兴衰的不是“树叶”，而是“树根”和“树

干”，只要树根和树干打造好了，自然会长出好的团队来！

毛主席说过：路线选了，干部就是关键，路线就是企业的战略和目标，干部就是执行的班底；

联想的创始人柳传志先生也非常形象的说：打造组织很简单，十二字方针：定战略、选干部、

搭班子、建团队！

 

课程收益

价值 1：统一立场 凝聚人心

建立真正为公司操心的干部标准，激活团队，凝聚人心。

价值 2：改变思维 激活热情

帮助管理者建立职业人的底层逻辑，改变思维方式，激活事业热情。

价值 3：突破干部管理瓶颈

提高管理者敏捷化管理，聚焦“铁人三项”从业务、流程、机制三个方面提高管理技能

课程大纲

如何把组织变成一群人，一件事，一辈子？

一、战略再完美，干部不崛起也是空谈

1. 组织=领导+干部+员工

2. 找到自己的位置

3. 重新定义干部职责

二、缺了全局力，啥也不是

1. 不要基于一点去看问题，而是要有全局意识！

2. 没有理性的精神叫幼稚，没有格局的勇气叫鲁莽。

3. 工作中缺乏全局力的表现

三、立场大于一切

1. 什么是立场？

2. 立场的意义？

3. 什么是立场执行力

四、身体当了经理，心还是员工

1. 经常与下属肆意谈论上司和公司

2. 自己部门的问题，就是员工的问题

3. 公司的问题，都是兄弟部门的问题

五、躬身入局，不做旁观者

六、建立干部班底的三大要素

七、立场文化的三个标准

八、职场心腹论

1. 把心交给公司，把命交给企业，把文化融入

血液，为公司操心

2. 斜杠青年”很难成为职业人

3. 择一事，终一生，心有安处，如有神助

讲师简介： 靳大卫老师

被企业誉为“战略执行力”导师

中层管理实战专家

13 年高层管理经验/咨询管理经验

北京大学 EMBA 总裁班主讲老师

瑞达思（香港）股权设计研究院团队建设专家

◉帮助 1000+企业激活领袖能量，建立干部班底，

设计出干部班底的基本动作和标准，累计培养 10000+名职业人，

建立职场底层思维，播种职场人格，成就卓越人生。