制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等

课程背景

今天全球制造业重新成为经济竞争的战略聚焦点，不论是德国工业4.0还是美日新经济战略，中国制造正处于由大变强的转折点，智能制造体系的构建是中国制造业转型升级的必由之路，其中车间自动化与信息化建设是智能制造的核心领域。我们将以智能制造自动化和信息化打造的铸造车间帮助国内制造业同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的智能制造体系。

工厂背景

苏州明志科技有限公司(明志科技)创建于2003年，其前身是1999年成立的苏州兰佩铸造设备有限公司。明志科技是以铸造技术开发为核心的高科技民营企业，以装备和铸造为两大发展业务。明志装备主要从事制芯设备、铝合金铸造设备、模具以及相关系统工程的设计开发及制造；明志铸造主要从事铝镁合金铸件的开发和生产。此外，明志科技还与欧美企业合作销售世界一流的铸造设备。由此，明志科技成为中国铸造业中为客户提供制芯系统、铝合金铸造系统及铸件开发生产的领导企业。年轻而富有活力的团队创立了铸造业中的著名品牌-明志科技。

莱顿汽车（苏州）有限公司，是由加拿大莱顿汽车集团公司投资的全资子公司，专业制造汽车发动机自动张紧轮和避震器，拥有多项发明专利，奥迪，大众，宝马，奔驰，通用，福特，丰田等都是莱顿的客户。精益智能工厂平台通过EDI（电子数据交易）实现了与客户系统的直接对接，自动接收来自客户的订单；通过EDI和ERP的接入，订单信息流入到ERP系统中，快速实现生产计划排程，及时响应客户的订单需求以及确保100%准时交付的指标；通过SRM(供应商协同系统），实现了与供应商库存、计划、订单的信息分享和供应商送货的自动扫描入库处理；通过MES（制造执行系统），将ERP层与执行层紧密连接，管理人员可以轻松地监控生产进度，发现生产异常。铁面无私的自动检测系统和系统性的质量控制，莱顿实现了将客户端不良目标控制在2.3PPM以下的同行业世界顶级质量水平。

课程收益

通过课程学习和案例讨论等，学员可以深刻理解智能生产的系统组成与架构，掌握生产自动化改造与信息化建设的主要方法，了解工业机器人等主要设备的使用场景，掌握智能工厂的实施路径。

为什么要参加BESTWAY标杆工厂实战版课程？

区别于课室的纯理论灌输，现场体验标杆的先进经验，学员领悟吸收更便捷！

直接获取问题解决方案，带着问题而来，标杆现场寻找解决方案！

对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角，与标杆对比促动更深层次思考！

与标杆探讨运营困惑。除参观外，标杆工厂人员将与各位学员共同探讨运营难题！

促进行业交流拓展视野。学习是双向的，信息交流产生价值，行业互通提升视野！

由于工厂参观课程的特殊性，会因工厂的一些不可控因素出现时间&讲师调整，敬请谅解

课程内容

第一天

一智能制造与自动化、信息化

1工业4.0与中国制造2025简介

2工业4.0案例视频介绍

3国内智能制造概述

4海尔互联工厂介绍

5智能制造的实施阶段：精益化、自动化、信息化、智能化

二智能工厂之自动化

1智能工厂与数字化工厂的区别

2装备自动化实现“机器代人”

3案例介绍：工业机器人与生产装备自动化

4车间自动化与生产环境及工艺

5智能制造之制造业服务化

三明志科技智能化之路介绍与铸造车间参观交流

1明志科技智能制造建设介绍

2铸造二车间参观（铸造生产线以及主要工序自动化工位）

四明志科技智能化介绍

1明志系统构架与功能介绍

2明志智能化之大数据分析简介

3课堂交流

第二天

五智能工厂之信息化建设

1智能工厂之信息系统构架与三大技术

2智能生产核心系统：MES简介

MES系统构架

基础数据

人员管理

设备管理

物料管理

实时监控

报表统计

。。。

3智能制造之工业大数据

何为“大”？__大数据的4V

大数据的三大技术基础与四大处理方法

工业大数据与商业大数据的特点对比

工厂大数据的管理现状：数据孤岛、标准不一

六莱顿工厂现场参观

1莱顿MES系统构架与功能介绍

2现场参观

3交流讨论：智能工厂建设之路