制造型企业物流管理人员、仓储管理人员，物流规划以及物流改善工作小组，及其他第三方物流企业仓储管理与规划人员

课程背景

物流是企业的第三利润源泉，卓越的物流管理将是未来各类企业的核心竞争力，不论是新兴经济浪尖的电商还是传统的制造型企业，这一点勿容置疑，而高效物流的先决条件就是实施科学系统、富有创造性的物流规划。

工厂背景

莱顿汽车部件（苏州）有限公司是由加拿大莱顿汽车集团公司投资的全资子公司，一期投资610万美元（不含厂房），专业制造汽车发动机自动张紧轮和避震器，拥有多项发明专利，莱顿集团为国际知名整车厂提供发动机张紧轮和避震器，奥迪，大众，宝马，奔驰，通用，福特，丰田等都是莱顿集团的客户。莱顿集团致力于产品技术的开发和创新，在汽车发动机张紧轮和避震器领域处于世界领先地位

课程收益

以典型标杆工厂的物流管理系统为背景，通过实景化、系统化的学习仓储规划与管理的体系，让参训者在实地场景中现身感悟，实现最短时间、最大限度的提升每位参训者仓储规划与管理能力。

参观亮点：工厂地址系统，工厂仓储系统，合理的储位规划，随机、定位储存，仓储管理系统WMS

课程内容

一仓储系统规划概要

1.高效物流管理的广阔前景与业务特点

2.高效仓储系统的组成：硬件与软件

3.仓储系统规划全景图介绍

仓储业务数据的分析

仓储功能规划与布局

存储与搬运设备设计

仓储组织与运作流程

仓储规划的主要方法EIQ等介绍

经验分享：制造型企业仓储物流的主要管理现状与改善空间

案例介绍：某上市运动品牌服装行业仓储系统的规划过程

二仓储功能规划与布局设计

1.仓库建筑与库容的基本核算

不同形态仓储结构的图片介绍

仓储建筑选址的主要考虑因素

仓储功能的定位：存储与配送

仓储建筑功能规划与预算书

典型单层仓库的高度与承载要求

库容的基本核算方法

2.仓储布局与物流动线的设计

仓储业务流程与作业区的关联分析

课堂举例：一个典型仓库各个功能区的关联重要性分析

什么是物流动线？

三种基本物流动线的特点：直线,U型,T型

仓储库区定置图

现场参观与讲解：工厂负责人

1标杆工厂参观讲解（带着问题看现场，你所知道的和不知道的）大约1.5小时

现场观察：标杆工厂的地址系统

现场观察：标杆工厂的仓储照明系统特点

回到课堂，讨论答疑

2储位规划

合理的储位规划对仓储整体效率的贡献

储位规划的八大基本原则

课堂练习：随机存储、定位存储以及分级

3存储的差异比较

案例介绍：亚马逊物流——灵活的储位管理

如何在现场储位规划中实施FIFO

4仓储主要设备的规划与选型

仓储主要设备的分类

典型料架的结构介绍

典型常见料架形式介绍：托盘式、悬臂式、重力式、驶入式、全自动立体化等

不同料架的应用场所与选型

典型标准托盘的形式

主要搬运设备—叉车

几种典型叉车的特点与选型分析

其他常见设备简介（分拣、传输设备等）

5仓储标识系统规划

良好标识系统的价值

目视化管理在标识系统中如何体现

仓储地址系统的设计

课堂讨论：仓储主要标识项目分析

6仓储其他要素的规划

7仓储的通道设计要求

8仓储进出码头的主要形式与特点分析

9仓储安全系统的要求

三仓储信息化与WMS系统

1物流信息化技术

数据与信息有无区别?

四种信息工具

商品条形码和物流条形码

条码在物流中的三大应用

什么是射频识别技术 RFID（电子标签）?

无线射频技术的应用

案例介绍：沃尔玛的物流信息化系统

2仓储管理系统WMS

WMS对仓储系统的价值

仓储主要信息点的分布分析

WMS主要功能介绍

现场参观与讲解：工厂负责人

1标杆工厂参观讲解环节-大约1小时

WMS系统硬件组成参观

WMS系统的典型业务流程讲解分析：出、入库以及盘点等

2回到课堂，讨论答疑

3WMS系统的规划

WMS系统的设计要求

WMS系统的项目实施

WMS系统的组织结构

WMS系统的网络结构

讲师介绍

李海 老师

讲师资质

物流、供应链与采购管理资深专家，西安交通大学硕士，李海老师具有多年外企供应链管理经验，是国内制造业供应链与物流管理领域中具有丰富实践经验和深刻理解的咨询顾问。针对制造型企业的特点和现实的供应链管理环境提炼出日臻完整的咨询体系和实施方法，结合在日本丰田汽车的研修成果，对精益物流具有深刻的理解和应用。其企业内部培训和咨询辅导客户数量超过100家，各期公开课学员人数累计超过10000人次，既有管理系统的外资企业，也有快速扩张的民营企业。

授课风格

老师学识丰富、思维敏锐，条理清晰，逻辑性、实务性强，善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容，用生动丰富的实际咨询案例与学员共同探讨解决方案，课程内容翔实，案例生动。

专注领域

作为高级咨询顾问和项目总监参与并负责多个咨询项目的成功实施，善于与企业高层建立信任、畅通的沟通渠道，营造良好的项目运行环境。主要客户遍及汽车、电子、通信、机械、医疗、食品、服装等多个行业，咨询项目以制造型企业的供应链优化、生产计划与库存控制、仓储物流管理等为主

服务企业

汽车及其供应链行业：沈阳华晨宝马、上海大众车身、南京长安福特马自达、上北京汽车、……

电子电气行业：青岛海信集团、青岛安普泰克（AMP）、上海美敦力医疗器械、飞利浦，……

医药食品行业：上海荷美尔食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里粮油、河南宛西制药，……

机械装备行业：长沙中联重科、百得工具（上海中心）、沃尔沃重工、上海汽轮机，......

化工钢铁行业：南京扬子巴斯夫、上海宝钢集团工业技术公司、青岛圣戈班玻璃、河南金山化工

能源动力行业：国电联合动力、浙江国华宁海电厂、金风科技（北京）天诚同创、……

其他：沈阳东软集团、上海安吉物流、上海东冠纸业、苏州吉田建材、北京天开园林、南京火天集团