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EHS安全环境管理

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课程编号:222792 时间:2021年12月22日-23日 讲师:马亮 地点:上海
学习费用:4200 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

从事EHS工作2年以内的安全环境管理人员 期望从事EHS工作的人员 期望对EHS核心工作快速全貌了解人员 各部门经理、各个部门EHS联络员、兼职EHS管理员等

课程收益:

课程大纲:

课程背景

随着社会安全环境问题的日益突出,法律法规及政府监管日益加严,安全环境事故损失和代价更加惨重,作为刚刚涉猎安全环保管理工作的你,将如何应对?如何让自己快速融入工作,有效规避公司及个人风险?EHS(环境、健康、安全)管理是一个系统的工程,绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。EHS管理需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与组合而来,缺一不可。本次课程将系统地介绍EHS工作的各个节点与具体的管理要求,并借鉴多行业及跨国公司的管理经验,结合培训师近20年的安全环境领域咨询和培训经验,和学员共同分享交流先进的EHS理念和管理技术,开阔学员的视角,提高管理经验,促进企业管理绩效的提高。

课程收益

掌握企业安全环保领域工作的重点及要点,开始了解EHS工作核心本质,清晰把握EHS工作框架。

站在企业经营者的角度理解安全环保工作的实质,更容易取得公司管理层及各部门经理对EHS工作的支持和配合,更好的完成EHS工作任务和目标。

了解企业及管理者在EHS领域中的风险与法律责任,更好的实现风险管控和责任规避。

轻松学习到EHS各个核心模块的基础知识,快速成为“半个EHS专家”。

接受最系统的EHS启蒙教育,为公司的EHS工作绩效和成为优秀EHS专家铺平道路。

课程特色

通篇采用故事引导和案例教学,让学员在宽松的氛围中快速掌握EHS知识点。

专业化的课程通过通俗易懂的授课方式,零基础的学员也能迅速进入学习氛围并掌握核心知识。

精选EHS模块+系统化的设计,让学员以最完整的方式打好EHS能力的基石。

视频展示+案例分析+课堂研讨+实践分享+理论解析+经验传授+小组讨论+课堂练习,组合式讲授方式更有利于知识的掌握和技能的提升。

课程内容

主题一: EHS工作思路解析

1.企业经营管理的五个层次

消防管理

职业健康与安全管理

质量管理

成本管理

环境管理

2.EHS的含义

3.企业EHS风险与管理者的法律责任剖析

行政处罚

经济处罚

刑事处罚

4.EHS人员职业定位与职责分析

5.EHS人员的能力素质模型

主题二:环境管理核心要求

1.企业环保工作的核心内容

2.污染物控制

污染物事故案例分析

废气管理

废水管理

噪声管理

废物管理

3.节能管理

4.建设项目“三同时”管理

建设项目环评制度

建设项目三同时审批与验收

5.日常重点环保工作解析

排污许可制度

环保税与排污费

6.ISO14001环境管理体系

主题三:职业健康管理

1职业病事故教训

2职业病致病原理

3企业职业病危害因素控制

职业病危害因素识别

职业病危害检测

职业病危害因素控制

4企业职业健康监护管理

职业病体检

职业病诊断与上报

急性职业病应急管理

主题四:安全管理

1安全教育与培训

三级安全教育

特种设备与特种作业人员的培训与资格

厂长经理与EHS管理人员的培训与资格

2危险化学品管理

危险化学品含义

危险化学品特性分析

危险化学品的SDS与安全标签

3消防管理

火灾预防与建筑消防设计

消防法规手续

消防设施管理

4特种设备管理

起重设备管理

叉车管理

压力容器管理

5危险作业管理

高处作业管理

有限空间管理

动火作业管理

6设备安全防护管理

防护装置管理

安全装置管理

7上锁/挂牌(LO/TO)管理

案例分享:危险能量意外释放

何为上锁/挂牌(LOTO)

上锁/挂牌(LOTO)应用案例

8劳保用品配置与管理

9相关方管理

10安全标准化与ISO45001职业健康安全管理体系

主题五:日常EHS检查与合规审计

1.EHS管理的PDCA模型

2.EHS责任制管理

3.日常EHS检查与监控

4.EHS隐患排查与整改

5.EHS合规性评价

6.EHS法规库建立

主题六:事故处理与应急管理

1.EHS事故处置与上报

2.EHS应急体系策划

3.EHS应急预案与应急演练

讲师简介

马亮 老师

EHS安全管理 实战专家

讲师资质

马老师20多年EHS管理工作经验,协助大众、宝马等过百家企业搭建EHS安全体系,提供管理诊断、咨询辅导、内部审核、安全培训等服务。马老师从外企生产车间保全工、班组长等基层岗位做起,到安全管理的中高层管理者,到专业培训师,采用不同角度,系统专研安全管理体系与实效应用。其中,如大连某日资企业,马老师负责生产、质量、环保管理,以ISO事务局主任身份为公司建立了环境与质量管理体系。协助一汽集团实施供应商评审,按德国大众供应商过程审核、产品审核要求,对其近60家供应商实施二方审核。

授课风格

思路简洁清晰、内容丰富系统、拥有大量鲜活的典型案例,通过互动、启发式交流,引导学员突破旧思维,构建创新、有效的管理方法。

专长领域

内审员:ISO 45001:2018职业安全健康管理体系、ISO 14001:2015环境管理体系

EHS管理:EHS安全环境管理快速入门、EHS领导力、危险化学品管理、安全零事故管理

职业危害控制与职业病防治管理

安全工具:上锁/挂牌(LOTO)管理、危险源辨识与设备安全防护、应急管理与应急预案编写

服务企业

汽车行业:一汽大众、华晨宝马、沃尔沃、东风日产、长安福特马自达、奇瑞汽车、吉利汽车、现代汽车、一汽解放、哈飞汽车、长安铃木、大陆汽车、延锋江森、江森自控、大众一汽发动机、安道拓、本特勒

机械制造:格劳博机床、马扎克机床、三一重装、星玛电梯、柏林特电梯、斯凯孚轴承、铁姆肯轴承、海密梯克泵业

电子电器:松下电子、欧姆龙、佳能、泰科电子、三洋家电、青岛海信、海尔冰箱、美能达、三洋、LG产电、日本电产、富士电机、太平洋线路板、中航光电子、日新工机

其他行业:辉瑞制药、无限极、大商集团、YKK吉田建材、桑扶兰时装、欧伦船业、好望角

讲师介绍:

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