对此课程感兴趣的成员

『生命至高无上，安全大于天』

生命和健康，是最大的人权。

对于个人而言，安全是天。一起事故，毁掉了几代人、多个家庭的幸福。

对于管理者而言，安全事故一票否决。一起事故把所有的功劳勾销，甚至牢狱之灾。

对于企业而言，安全是无形的节约。事故是最大的浪费，一起事故可以毁掉一个企业。

然而，伤害还是不断，生命还是因事故而逝去，悲剧还在重复！

『创新安全管理，让安全成为现实』

听了很多安全课程，也实施了很多安全管理做法，为何安全问题仍然频发？

为何引进来的安全管理体系、方法在企业里很难落地，发挥的作用也不大？

在“万众创新”的社会环境下，企业的安全管理如何创新？

如何把精益生产的思想融入到安全管理之中，进行现场安全改善提升呢？

掌握了一些先进的安全管理工具使用方法，为何难以在企业推广实施呢？

为什么企业现场定了许多标准，而执行起来却不尽人意呢？

本课程基于世级级安全标杆管理，聚焦于安全管理创新，带来安全管理的有效解决方案。

｜讲师介绍｜

曹贤龙 老师

○ 原美国杜邦公司安全管理专家

○ 国家注册安全工程师

○ 曾在美国杜邦公司从事SHE工作，吸收了杜邦安全管理文化的精华，积累了丰富的SHE和生产现场管理经验

○ 曹老师专注于安全管理，先后为千余家企业提供安全管理培训与咨询服务

｜课程内容｜

新安全法规下的企业安全管理

新安法的特点

企业安全法律风险后果

新安全法下的企业主体责任

安全生产责任的落实

世界级企业安全管理经验

杜邦安全管理经验与启示

GE的安全管理

壳牌安全管理体系

跨国优秀企业安全经验总结

中国本土化的最佳实践安全管理

网格化的安全责任管理

“微安全”管理实践

班组微安全管理

微隐患与微激励

企业微安全文化建设

案例：安全微电影

“每日安全员”

安全激励

安全绩效管理

互联网+安全管理

互联网思维对安全的启示

互联网+安全资源

互联网+安全培训

互联网+风险预警预控

互联网+安全活动

现场体验：互联网+安全

安全管理创新

为什么要创新安全管理

安全管理方法创新

安全培训创新

安全检查创新

精益安全改善

什么是精益安全管理

传统管理与精益管理的区别

精益安全管理的思维与实施

安全精细化管理的做法

安全自主管理16法

精益安全管理推行案例

KYT（危险预知训练）

练习：练就识破“狐狸的尾巴”的火眼金睛

企业推行KYT的三步骤

安全目视化管理

图解安全目视化案例

班前、班后会的组织

OPL与改善提案分享

“吓一跳事件”分享

用文化管安全

企业安全文化四阶段的特征

讨论：需要改进的安全文化与形成原因

企业安全价值观与安全理念

管理者的行为与安全文化建设

企业安全文化落地的载体

“要我安全”到“ 我要安全”转变措施