企业董事长、总经理、CEO等企业决策层 市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者 一线营销人员，门店管理者 移动互联网或新零售创业者

为何参加

本课程通过讲师授课＋案例分析＋分组研讨，三管齐下帮助学员掌握微信运营技巧

课程收益

学习建立社群运营关系，掌握微信运营技巧

建立基于微信的新媒体社群内容运营模式

掌握微信群活跃度的打造方法以及群内活动策划的能力

学会打造社群运营团队

课程大纲

第一模块社群运营思维篇

什么是社群：一种增强用户黏性的“强力胶”

社群的5个构成要素

了解微信群的生命周期

如何用ISOOC模型评估社群的质量

第二模块社群运营方法篇

如何完整构建一个社群

如何定位和找到你的群的内核

社群结构——无规矩则不成方圆

两个关键因素，让你的社群生态变丰富

巧妙利用品牌效应让你的群成员更有归属感

裂变分化打造社群规模

如何保持社群活跃度

社群分享——提升活跃度最有效的方式

社群讨论——获得社群高质量的输出

社群打卡——从习惯到养成粘性

擅用红包——有的放矢才能激活社群

福利分发——体系化才能让活跃度持续

“暗号”制作——打造社群亚文化

如何建立成员与社群之间的强关系

线下交流——让成员更有归属感

如何打造一支社群运营的团队？

如何实现团队从0到1的突破

小团队如何快速壮大

社群运营KPI如何设置？如何考评团队的工作成效？

社群整合运营及管理中的禁区

第三模块社群运营实战+工具篇

如何策划一场低成本的社群营销分享活动？

社群营销辅助工具介绍（微信群工具+新媒体工具干货分享）

实战演练：微信群新媒体工具活动策划

讲师介绍

李剑豪

搜狐、百度、新浪签约作者；实战派、革新派的网络营销专家；互联网跨界2X2C营销策划与O2O品牌战略策划；曾任中国电信互联网新媒体营销运营总监、中国电信江苏公司星级培训讲师；10年互联网实战经历；擅长顾问式网络营销培训、微营销实战研究、新媒体营销策划与咨询，着重从视野、观点、知识、实战化操作等层面，全方位地培育管理层、销售人员、新媒体运营一线人员结构化思维以及互联网营销运营思维