有直接或间接管理职能的职业女性

课程背景

过去的几十年来，女性的高等教育普及率持续升高，鼓励女性主导自身职业生涯的呼声也越发响亮。与此同时，职场女性的职业提升速度始终比较缓慢，跻身决策层的女性精英更是凤毛麟角。虽然我们出台了一系列保障妇女权利的法律法规，但两性间的分野仍然存在：同工不同酬、缺少价值认可、缺乏提升机会……

本次培训着重探讨职业女性面临的各种内外部障碍，并提供职场女性领导力积累的经验之谈。

面授大纲

1. 热身

* 视频“我的管理风格”

* 自我诊断

2. 管理的正当性

* 区分消极的、咄咄逼人的和坚定自信的行事方式

* 如何持有坚定自信的心态和行事方式

* 明确了解自身价值

* 气场由自信而生

* 坚持自己的领导风格

3. 成为一名坚定自信的女性领导者

* 自身SWOT矩阵解构：优势、劣势、机遇和威胁

* 明晰职业愿景，拥有职场报负

* 明确成功要素：

- 自信女性每一面

- 保持对机遇的敏锐嗅觉，抓住机遇

- 从挫折中学习，愈挫愈勇

4. 女性领导力之直面挫折

* 对职场公平性的恐惧：冒充者综合症、受害者综合症

* 职场“潜规则”：天花板效应

* 工作和生活的失衡：日常生活的5个维度

5. 有影响力的沟通

* 通过语言和非语言，洞悉对方真实意图

* 经营自己的内外部人脉圈

* 肯定自身价值：自我营销