企业董事长、总裁、总经理  企业中高层

课程背景

人是企业中最重要的资源，情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是员工在日常工作中最常见的消极心理体验。

  员工培养和塑造职业化素养不仅对于本人的成长、发展，提升思维境界和职业能力有帮助，而且对于企业来说，也是提升人力资源竞争力，以及整体员工素质的必由之路。

本课程通过现场与学员大量的互动，通过引导和启发员工的职业思维和意识，改善他们的心智模式，提高对对职业的敬业精神，对岗位的钻研精神，对企业的认同和归属感，对同事的信任和沟通，对事业的热爱，以及融入团队的能力。

 课程目标：

a、能够正确的处理在职场上的各种关系——与上司、与平级、与下属等等。

b、以积极的心态对待自己与公司的关系。

c、以敬业和积极的心态对待自己的工作

d、以正确的方法处理职场中碰到的不同意见。

e、以谦虚的心态对待成绩。

f、以不馁的心态对待职场中的挫折！

g、以合作的心态对待自己的团队!

    ……

 

课程收益

一、全面培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。    

二、重点提高员工应对压力的能力，能够及时调整情绪，树立阳光积极心态。

三、从人性的本质出发，改变员工的心智模式，提升职业化整体水平。

四、启发员工思维，树立敬业、责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取、协作、诚信的职业素养，追求卓越的人生品质

学习投资

2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

课程大纲

第一章、每一位优秀员工应有的职场中“角色定位”

第一节、名不正则言不顺，摆不正位置，就不可能有积极的心态

执行者，是每一个员工都首先要扮演的角色

把企业想做的事情变成自己想做的事情

毫无条件的和自己的上司站在同一立场，是职场中的黄金定律

不要用生活中的道德规范和行为标准来衡量职场中的行为

企业优秀的员工要懂得 职场中基本“游戏规则”

第二节、坐对位置、站对列！

破解企业用人之谜——“任人唯亲”与“任人唯贤”的千年之争

记住：官员由选民选举，而管理干部却由企业任命

毫无原则的同情是职场中的不理智行为

谨慎的发表你的个人意见 

第三节、赢在“执行”

主动执行！

全面的执行！

不折不扣的执行！

第四节、向自己的上司学习

诸葛亮的部署都应该去自杀

不要和上司攀比，你们做的事情完全不一样

以上司为榜样

设法成为你上司的左膀右臂，让你的上司“残废”

案例分析：此事，你该怎么办？

第二章、职场中的人际关系

第一节 上司是需要“管理”的

“善变”的上司

你真的领会了“上司”的真正意图？

要欣赏最美的景色，需要在最高的位置？

服从与执行？

你靠什么“管理”上司？

互动案例：你真的理解了吗？

第二节 职场中与同事相处应遵循的几个原则

距离原则：工作时间不谈私事，私会时不谈公事

诚信原则：言必信，行必果

友善原则：不卑不亢、有礼、有力、有节

双赢原则：千万不能轻易亮“底牌”；

中庸原则：中庸原则不是无原则，而是一个“尊重客观”的原则。

拉帮结派是“致命”的硬伤

第三节职场中最微妙的关系： 如何与自己的间接上司相处？

正确识别自己的间接上司：所谓间接上司是指能够对自己的晋升产生重大影响甚至决定性影响的直属上司的上司。

越级的接触是极端危险的

第三章 职场中基础心态：爱岗敬业！

第一节 关于功臣心态

“功”：功劳的获取，并不容易，所有的功劳都是因为自己心态正确；爱岗敬业获得的， “功臣心态”

却是对这种心态的完全背离，是对获取功劳的一种否定！

“臣”：无论“功”多大！角色仍然是“臣”！臣子就应该要做臣子应该做的事情！ “功臣心态”是

对自己角色的另一种极端的否定。

第二节 爱岗敬业为谁家？

高度的责任感！

持之以恒

忠诚自律

积极进取

第三节 心态改变你的人生

许多人对于外人的点滴好处都铭记于心

但对于公司给予的帮助却不以为然，认为这是一种简单的交换，这是一种很大的认知偏差！

关于“责任心”

关于公平、机遇与地位

互动案例：职场“中三个圈圈的故事”

分享案例：职场中的三个寓言故事

第四节 建立目标，追求成长

没有目标——职场和人生最悲惨的事情

无论如何我们不能停止成长

目标导引努力和奋斗的方向

职业生涯规划从现在开始

分享故事：人生最悲惨的事情不是：人死了，钱没花了！

第四章 新职场精神塑造阳光心态

互动游戏：什么阻止我们的阳光心态？

1. 平等精神

2. 感恩惜福精神

3. 新主人精神

4. 新公平精神

5. 忠诚精神

6. 自律精神

7. 宽容精神

8. 老板精神、

9. “小事成精品”精神

10. 追求完美的精神

11. 集体至上精神

12. 学习精神

13. 服务精神

14. 自我反省精神

第五章 最后的忠告 

说说我们自己的事情：

i. 主人——打工？

ii. 现在的人不可靠

iii. 我们“怀才不遇”？

最后的提醒：

i. 只能与”庄家“共舞！

ii. 不要与组织为敌！

iii. 业绩自动折旧！

iv. 升职必先升值！

讲师介绍

彭奎老师简介

 ——职业心态、管理技能、人力资源专家

法学、心理学学士、工商管理硕士在读管理学博士高级（一级）心理咨询师广东省优秀企业培训师广东省培训协会理事东莞市人力资源研究会副会长世界500强企业：中国移动集团特聘讲师世界500强企业：韩国三星集团员工心理援助辅导师世界500强企业：中海油中高层战略管理特约讲师世界500强企业：海尔集团海尔学院特聘讲师中国500强企业：中行、建行、农行、工行特约讲师中国500强企业：美的集团特聘员工关怀EAP讲师法国éRAM 集团特聘管理顾问泰国东亚糖业集团特约培训师广东省美容美发行业协会常年顾问广东省供销系统常年顾问广州市民政系统常年顾问

彭奎先生主要致力于员工职业心态、员工心里疏导、职业化教育、管理干部的管理技能和思维模型、管理心态、心理学等人力资源管理的专题的研究，有着丰富的企、事业单位的实操经历，现在仍担任多家企业的管理顾问。

彭奎先生的课程幽默风趣、深入浅出，授课方式热情洋溢、妙语连珠、时刻迸发出的智慧之光使的课堂气氛非常活跃。其强调所有的管理方式，尤其是人力资源的管理方式不能脱离中国的传统文化对中国人影响，反对用西方人的方式管理中国人。在辅导和教育培训中主张最大限度的尊重中国人思维习惯和文化传统，采用“因势利导”的方式启发出企业、团队和员工个人的潜能，利用西方的科学方式再结合中国深厚的传统文化，使之迸发出企业新的强大的发展动力。

这种务实、客观和尊重传统的学术主张得到普遍的接受和认同，彭先生曾在广州、南京、福州、深圳、无锡、武汉、长沙、成都、湛江、佛山、中山、江门、潍坊、青岛等地以及国内许多高等学府内开班授课或举办讲座，听众已逾万人次，取得了良好的社会效应。