EHS人员，安全/生产经理等

课程目标

本课程重在了解事故的情况，从思想管理和技术等方面查明事故的原因，分清事故的责任，学习并会运用事故调查的方法，防止类似事故的重复发生

培训费用

4200元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿费用自理

课程大纲

第一天：

A：上午：引言：事故理论分析及借鉴

一、事故管理及事故调查体系介绍（包括目的、基本要求等） 0.5小时

二、事故定义、类型及例举  

三、事故管理及事故查

    Ⅰ、事故发生时的第一反应（应急响应）

    Ⅱ、事故汇报                            

B：下午：

    Ⅲ、事故调查

    Ⅳ、事故整改

四、体系中关于事故管理的要求

第二天:

A: 上午:

一、事故调查方法

事故调查的十个步骤精讲

1.初始响应

2.初步报告

3.成立调查组

4.确定事实

5.确定关键因数

6.确定需要加强的系统

7.纠正和预防措施

8.最终报告批准

9.沟通调查结果

10.跟踪和完成建议

二、5W1H分析方法的实例介绍

三、5W1H分析方法分组实例练习 （讲师指导，全员参加，）

四：鱼骨图分析方法介绍

B：下午：

四、实例事故分析 （包括工作场所事故、交通事故、环境事故等6--7个实例，讲师指导，全员分析）约2.5小时

五、国家相关法律法规针对事故管理及调的要求

工伤事故的改进行动和教训分享，事故调查报告讲解与精品分析