企业老总、高层领导、财务总监、税务总监、财务经理、税务经理、税务主办、主办会计以及相关财务人员。鉴于本课程的实用性强，强烈建议企业老总和销售部负责人也和财务部同事一起来报名参会！

【参会对像】

企业老总、高层领导、财务总监、税务总监、财务经理、税务经理、税务主办、主办会计以及相关财务人员。鉴于本课程的实用性强，强烈建议企业老总和销售部负责人也和财务部同事一起来报名参会！千万不要缺席，即便是出差在外，也应安排同事参会听课；强烈建议企业多派实务经手人员参会！

【课程背景】

◆全国疫情下，企业经营业绩大幅下滑。很多中小企业，生存都是个问题。更何况疫情尚未完全结束，严峻的经济形势下，中小企业，靠什么存活，靠什么翻身？

经营、生活仍要继续，企业财务如何站出来，为企业生存及发展，献计献策，策划重要转型？你还要按照现有的模式循规蹈矩吗？你还要强调，要做好账，要把成本降下来，这种老一套的模式？

◆如果企业都活不下去，财务就只能出去找工作。而市场一地鸡毛的情况，又让财务无从选择。

企业领导、财务、业务核心以什么心态面对企业经营困难、人心浮动、业务下滑、交通、物流困难呢？

◆2020的您，要计划，还是要进化？

◆2020的您，要控制，还是要颠覆？

◆2020的您，要封闭，还是要开放？

◆2020的您，要淘汰，还是要蝶变？

◆毋庸置疑，重视财务，让财务管控带动企业全面复苏和发展、全面转型将会成为企业未来经营利润的加速器!

企业财务管理者必须重新定位并顺应发展趋势！而管理会计体系如何应用到企业管理去？通过财税内控管理，提高企业的事前防范危机意识，让财务带动业务等相关部门，实现企业的成功转型。

本次课程不容错过！请您抓紧时间报名参会！

【课程亮点】

◆课程设置：全新视角，打破原有思维，结合财务内控管理板块结构，探讨让企业破茧重生的思路与办法。确保课程听的懂、拿得走、用得上、有实效 ；

◆效果检验：案例教学，实际操作跟进。；

◆问与诊结合、教与学相长。

【主讲专家】

陈老师 国内难得的集财务管理、税务管理水陆两栖的高级财税管理专家、超级实战派讲师，享受国家特殊津贴的“国宝级”专家。中国注册会计师、中国注册税务师、清华财务高级研修班培训讲师。

陈老师从事财税管理研究工作30多年，跨专业、跨行业的工作背景和实践经验，铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同，对企业现实的的分析入木三分，能够从生产经营的各职能角度诠释财税问题，实用性很强。与讲师交流学习，回到工作岗位就可以学以致用。

陈老师在集团财务管控、税务管控、税务筹划、计划与预算管理、企业财务战略与实施、风险管理与内部控制、目标管理、绩效管理等方面具有丰富的实际工作经验和系统化的理论造诣，先后受邀到上市公司、大型民营企业集团讲授财务管控、预算管控、计划管理、目标管理、税收筹划、集团管控模、总经理财务胜任能力、非财务人员的财务管理、集团财务管理新思维等专题课程，陈老师先后在全国讲授财务类课程1000余场，受到学员们的一致好评！

培训风格：风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式，精辟而简洁的总结，让你学习轻松愉快，收获多多。

【课程大纲】

第一模块 国内最新财税政策精读

一、两会与民法典下的减税降费

面向民生的税收政策：

■增值税、企业所得税、个税政策减免与风险防范

■今年与往年的财税政策对比变化分析

■下半年财税政策趋势分析：

阶段性减免小规模纳税人增值税

代征个人所得税的支持政策与风险提醒

阶段性减免企业禾养老保险等的单位缴费

小型微利企业的税系列税收支持

民法典对企业的多方位影响分析

二、与你有关的最新税收制度改革措施

增值税改革

房地产税改革

个人所得税改革

其他税改革

减税降费的主要措施

第2讲：应对疫情与防洪情势下的票据财税内控：

1、发票问题：没发票怎么办？如何充分利用2018年28号文件？

2、票据内控管理的关键：印章管理、增值税销项与进项管理、发票真伪识别与第三方工具的运用

3、分摊协议、分割单、内部凭据与外部凭据的充分运用。

4、票据涉税管理的风险：白条如何入账？给客户的好处费，佣金，业务员的超额奖金如何合理合法解决？税法政策如何掌控？

第3讲：应对疫情与防洪情势下的合同财税内控：

1、如何签订合同，对企业涉税风险控制最为有利？

2、合同中的违约条款如何设定？

3、合同管理中的八大要素，你了解多少？

4、合同与发票的综合管控。

5、合同的经销商与供应商管理。

第4讲：应对疫情与防洪情势下的税负财税内控：

1、如何合理计算增值税企业所得税与个税税负？

2、如何平衡税负的预算因素。

3、金税三期，如何监控企业大数据？

4、企业重要会计科目涉税风险逐一分析：其他应收款等科目的注意事项

第5讲：应对疫情与防洪情势下的资金管理财税内控：

1、如何做好资金的3个现金管理与三个避免？

2、为什么企业缺乏资金？如何有效融资？

3、如何防范资金管理中的涉税风险？哪些利息可以税前扣除？

第6讲：应对疫情与防洪情势下的全面预算财税内控：

1、预算编制与税务规划。

2、预算控制与财税内控管理的大案要案解析。

第二模块：财税筹划实务

（授课时间：第二天上午9：00---12：00，下午14：00—17：00）

第1讲：财务税务筹划四大板块：

税务规划、大数据经营调整、资本重组与合并、创新投融资

第2讲：税务规划与实施

两套账企业合并为一套账的机会与风险分析：如何以最少的代价，解决企业税务风险？

公司税务筹划架构分享与风险控制：

控制进销存公司运营要点。

防火墙公司与公司运营的关系。

案例分析：

江苏南京某个摄像头小企业如何在疫情期间通过财税政策解读转型成功的？——卖给批发小散户到江苏省城市智能摄像监控系统的销售成功案例（财务是如何帮扶业务成功的？）

第3讲 税收筹划方法和新思维

一、税务管控：如何开发票从而达到节税的目的

二、全员动员：如何对公司员工薪酬进行节税规划与安排

三、合规运用：税前扣除项目的合规运用

四、技术处理：如何将业务进行拆分，从而达到涉税利益最大化

五、收入如何实现“四化”？

六、税务筹划需要统筹考虑的“四个公司”是怎么回事？

第4讲： 企业涉税风险管理

一、税务稽查应对技巧

二、企业涉税风险防范与控制：

业务模式税收风险：

个人独资、个体工商户、合伙制与公司制的选择

股东分红的最佳税务筹划模式。

定价管理中的税收筹划：

如何设计合理的价格、利润率，达到经营最佳空间（多利润，少交税）

股权转让中的税收筹划：

如何利用税收优惠地区实现股权转让税收最小化？

结束前：互动交流与问题解答