企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员

每个企业都有目标，能否达成，才是真正考验管理者功底的标准。

大数据显示，影响企业目标100%达成的关键，在于目标管理以及执行的激励。

● 如何制定清晰的企业战略，走出迷茫？

● 如何让企业上下目标一致，形成合力？

● 如何提升团队的协作能力，主动承责？

● 如何快速推进目标落地，业绩持续增长？

● 如何设定绩效管理机制，杜绝老油条？

● 如何设计激励机制，让员工自动自发？

● 如何转换经营思维，让人才层出不穷？

● 如何用系统代替老板，让管理变得轻松？

作为华南地区首屈一指的企业培训咨询公司， 早在2012年就推出了打造企业目标成长系统的咨询式培训，2016年，升级为现在的集团王牌课程--《目标奇迹》！

至今，《目标奇迹》已成功举办近百期，受训企业家和管理层超过10000人次，更有大批企业因此而走出了自己的奇迹成长之路….

佳邦建设：团队战斗力大爆发，5年业务量从2亿暴增到60亿。

玫壹软件：从14平米的小档口成长为华南小微管理软件销售的王者。

键宇货架：4年，营业额从1千万到2亿，团队自动自发，老板有精力投新厂。

胜业电气：实现了战略升级，三年内营业额在亿元的基础上实现了再翻倍。

东亚门业：跨界新材料，占据我国不锈钢镀铜80%的市场份额。

毅兴铜业：打造铜铝双产业链闭环，实现业绩翻倍增长，核心管理团队凝聚力增强。

润汇食品：实现管理升级和营销裂变，企业总产量提升100%。

泽荔贸易∶搭上新零售发展快车，实现年增长50%的跨越式发展。

创兴精密：3年企业产值翻倍，成为2019年南海区首家新三板上市企业。

何氏水产：从小档口成长为年营业额20亿的广东渔业龙头企业。

信昌达包装：三年企业的业绩实现十倍的爆发性成长，团队自动自发，企业多元发展。

艾高装备科技：国内提前实现“百城百店”市场拓展目标，外贸市场增长100%！

……

这些奇迹的诞生，背后都有一个共同的推手--黄国辉校长。

他身上有很多过硬的头衔，但抛开这些光环，他则是一名典型的实战型导师，让学生产生落地成果是他最大的动力。

何谓实战？一

黄校长所说的，也是自己正在做的，是他十多年经营企业的经验结晶。

总结学员的评价，黄校长的课程有五大特点：

有效：长期保持在企业经营的第一线，句句都是实战中的金玉良言；

易懂：化繁为简、直指真相、寓教于乐，让学员在笑声中醍醐灌顶；

系统：点面结合，既能让学员找到突破点，更让学员掌握系统思维；

工具：让学员不仅形成思维突破，更带着马上落地的操作工具回家；

实操：通过课内的体验，让学员马上印证知识点，掌握操作的精髓。

如果你的企业遇到以下问题：

战略迷茫

面对变幻复杂的环境，企业不知该何去何从.

老板疲累

公司没了老板就转不动，企业成了老板的枷锁。

团队低效

员工要么无心、要么无能，招人和育人陷入困局。

业绩瓶颈

业绩增长乏力，无法突破天花板，甚至出现倒退。

缺乏系统

企业点子不少，但头痛治头、脚痛治脚，事倍而功半。

那么，《目标奇迹》必将让你获得新生！

【课程内容】

实战剖析：目标系统构建的天龙八步

战略选择：不确定年代的企业战略转型之道

目标制定：让企业的盈利目标成为全体员工的奋斗目标

顶层设计：最大化激发企业效能的组织运营模式

管控系统：确保目标实现的多维管控方法

策略创新：营销、制造、人力资源三大系统的应时之变

执行落地：搭建成果第一的执行力体系

激励机制：比股权激励更快见效的机制设计

财务预算：回避财务风险，指导筹资策略，合理安排财务结构

培训师介绍

黄国辉

 

大成商道创始人 

天进品牌管理有限公司董事 

大成永源健康管理有限公司董事 

广东佛铝融资租赁公司董事 

广东镒宏商业保理有限公司董事 

广东鼎华投资股份有限公司创始人 

阿里巴巴三地产业带首席战略规划师 

入股并参与经营的各类企业达到40余家 

【“互联网+”落地】：他帮助近百家传统企业成功转型，利润倍增！ 

【股权众筹】：他引领过百位行业领袖，构建全国实力最强股东最多的实体企业！ 

【产业链整合】：他建立大塑料产业联盟，落地新商业模式，彻底改变产业格局！ 

【跨界经营】：他同时掌管不同行业的40余家企业，包括实业、IT、自动化、投融资等！ 

【企业上市】：他对40多家企业进行包装策划，让其正式进入上市通道！ 

【项目孵化】：他联手众多资金大鳄，为优质项目改造模式整合资源，让成果落地！ 

【大成商道】：他凭借上述所有经验资源，心怀实业报国的梦想，创立国内首屈一指的商业模式学习系统和资源平台，结成民营企业家的战略联盟，引爆超越商圈、产业的巨大影响力！