想提升业绩的中高层销售管理者及销售人员;想提高创新能力的中高层销售管理者及销售人员
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想提升业绩的中高层销售管理者及销售人员;想提高创新能力的中高层销售管理者及销售人员
课程背景
用创新思维的方法,开启销售业绩增长的新方向
不论什么行业的销售、不论直销还是分销、不论线上还是线下,一定都有过这些相同的经历,不管上一年业绩多好,新一年都会从零开始。不管上一年做了多少业绩,新一年都要按比例增长。工作时间没有变多,竞争对手也在成长,行业需求瞬息万变,怎么确保增长?而在开发客户的过程中,我们又总是遇到千变万化的问题——
在产品介绍的时候,客户打断我、否定我的观点怎么办?
客户总是用“太贵了”拒绝我怎么办?
如何解决产品价格比竞品贵的问题?
客户说我们要再了解下别家,怎么办?
针对以上问题,我们特邀德博诺创新思维训练导师、以成果为导向的销售创新专家杨晓老师,与您一同进行探讨学习共同探寻解决方案。本课程课程重点强调思维训练及思考工具在销售过程中的应用,借助六顶思考帽®工具打破销售思维局限,并结合讲师多年的顾问式销售经验,帮助学员创造性解决销售问题,彻底突破销售瓶颈,赢得订单,激发业绩的增长,为公司带来收益。
课程收获
1、学习更清晰全面、客观的思考方法,用脑赢得订单;
2、掌握高效分析解决难题的方法,众筹解决方案;
3、用六顶思考帽的工具,透过现象看销售的本质,让复杂的销售问题简单化;
4、灵活运用所积累的销售方法和工具,通过不同的策略,促成订单。
课程特色
1、结果导向:课程以解决销售中的实际场景问题为焦点,以六顶思考帽和顾问式销售的工具为思考支撑,最终帮助学员获得解决问题的方法;
2、一课两学:一次课程可以了解并应用六顶思考帽和顾问式销售两套实用、高效、创新的系统思考和解决销售问题的方法,物超所值;
3、节约时间:困扰6个月之久的销售难题、花6天才能学完的课程、3个月才能消化、灵活运用的工具,在这个课程里,通过老师的引导和教学,1天就搞定。
课程大纲
一、了解六顶思考帽
1、六顶思考帽简介
2、平行思维体验
3、基于场景应用
二、了解一套销售流程
1、寻找业务机会
2、赢得客户信任
3、挖掘客户需求
4、推荐方案/竞标
5、商务谈判
6、成交及推荐
三、重新定义销售难题
四、全面创新解决方案
五、分析评估优选方案
六、列出行动步骤话术
讲师介绍:德博诺创新思维训练导师
以成果为导向的销售创新专家 杨晓
实战经验
拥有 15年营销及销售经验,历任跨国公司、民营企业及互联⽹创业公司之关键、⾼阶管理岗位。曾从0到1打造所向披靡的销售团队,从1到100让公司成为最具竞争力的新品牌,最终公司成功被美团收购。
曾运用思维工具协助安踏减少物流时间20%,节约物流成本3% 。
13年企业教练及讲师经验,拥有丰富的实战经验和扎实的理论基础,是微软、福特、安踏、伊利等多个行业头部企业的指定创新思维训练讲师及教练。
专业背景
美国德博诺公司两门经典课程(专注于高品质思考及创新、创业)之授证讲师。
主讲课程
德博诺创新思维版权课:六顶思考帽、德博诺创新思维版权课:水平思考。
授课风格
具有非常敏锐的洞察⼒和判断力,善于激发学员的参与热情和投入度,擅长协助学员落地所学内容。
服务客户
IBM、⾕歌、微软、三星、奔驰⾦融、高盛、摩根斯坦利、诺华、爱尔康、康乐宝、康菲石油、道达尔、央视未来广告、雅迪传媒、SOHO 中国、我爱我家、21世纪、⼤众汽车、路易达孚、麦格劳希尔、中科院计算所……