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课程收获

建立对DiSC行为特质模型的认识；

对四种基本行为风格类型的了解；

预见不同风格类型的应聘人员的潜在激励因素/压力因素

预见不同风格类型的应聘人员在不同岗位的发挥空间以及潜在盲区

规划扩招团队/组织的人员融合与合作策略；

课程大纲

DiSC理论基础

什么是DiSC?

理论的起源

活动：十字“界”豆腐

如何将人分成四种类型

互相分享同类型的行为特征；

视频：DISC简介

学习、运用Everything DiSC的初衷

了解四种基本类型

报告整体篇幅介绍（版块划分及功能）

DiSC 彩色饼图及落点说明；

描述文字的阅读引导和一对一讨论分享；

不同类型的优先性、激励因素、压力因素

各种职场行为特质分享及总结；

招聘应用

视频游戏：要的就是你！

步骤一：每组写出未来3个月热门空缺岗位 （ 再抽签分配给不同组别，作为专项招聘小组）

步骤二：观看视频中四种不同类型的应聘者的自述 （职场上的印象、冲突时的反应、通常如何被误会）

步骤三：在能力相同的前提下，选出视频中你认为最适合该岗位的人选，并写出原因；

步骤四：探讨各小组选择结果，从不同角度分析这个选择的利弊；

步骤五：如何向扩招部门负责人呈现、沟通招聘结果；

入职前后的团队融合规划

视频：其他型眼中的D/i/S/C

基于现有团队的类型分布评估团队融合的优劣势

选定重点提升互动效率的方法和切入点；

模拟演练

讲师&Facilitator | Deng Hui

学历资质：

德国耶拿大学

-对外德语及跨文化经济交流 硕士学位

广东外语外贸大学

STRATEGIC PLAY® Certified Facilitator

乐高认真玩认证导师

-MBTI性格分析工具认证施测师

Everything DiSC 国际认证讲师

高效团队五大要素版权课程国际认证导师

主要工作经历：

曾任港资培训机构合伙人，

工作职责包括：销售部门负责人，

资深课程顾问以及讲师工作；

培训经验（部分）:

连续三年为国际认证检测机构SGS香港及中国大陆各区办公室中层管理人员进行系列管理培训，每年覆盖管理人员500人；

2015年至今为亚洲知名娱乐集团的销售团队及管理团队进行客制化销售课程设计、讲授以及课后跟进辅导，覆盖人员300人，团队业绩稳步提升；

2015年为周大福香港及中国大陆地区销售团队进行15场铂金产品系列销售培训设计、讲授及辅导，覆盖人员400+人次，该年度铂金销售额显著提高。

培训风格：

授课特点：1. 有活力而专业，课程讲授方式生动并接地气；2.针对不同年龄/行业/职位，客制化准备“培训情景”及“培训氛围”，有效引导讨论以及推进参与及提炼课堂精华。3.尤其注重结合不同行业学员的工作相关性，确保学员最大限度的投入和认可，并且更有动力将培训所学应用在实际场景。