公司EHS专员、经理、安全委员会成员、 工业/工艺工程师、经理 、人力资源经理 、公司主管和医师等等

课程目的

-员工投诉腰背痛，如何确认是否与工作有关？

--员工在搬运工作中受伤，如何确认是否与工作有关？

--如何确认员工有人机工程风险？

--人机工程风险如何识别？如何评估？如何控制和降低人机工程风险，减少人员受伤？

本课程帮助员工系统学习人机工效学的专业知识，并掌握使用DMAIC的方法正确、系统地解决人机功效学问题，同时，还能结合企业的作业现场，学会人机功效危险的识别、评估、分析的方法。

课程还将阐述在企业中如何建立有效的人机功效学管理系统，以及，为大家介绍跨国企业在人机工效学方面的先进管理实践。课程将借助适当的练习与案例以帮助学员掌握知识的要点。

课程大纲

一.人机工效学/人机工程学简介

概念定义

人机工效学发展史

人机工效学涵盖的范围

二.人机工效伤害介绍

MSD (肌肉骨骼综合症)和人体解剖学

伤害/事故类型

急性/慢性/心理伤害

三.开展人机工效学管理

为什么要重视人机工效学

建立人机工效学管理体系

开展实施人机工效学项目

四.车间现场工作的人机功效学危害分析

人机工效学的危害因素介绍

人机工效学的危害因素的识别

人机工效学危害的风险评估

人机工效学问题的解决方案

工具应用：BRIEF/ERA

案例练习

五.办公室人机功效学危害分析

六.人工搬运(Manual Materials handling)工作危害分析

背景知识

NIOSH 提举公式

人工搬运工作(Manual Materials handling)的解决方案

案例练习

办公室人机工效学的危害因素识别及风险评估

办公室人机工效学问题的解决方案

案例练习