具备线下授课基础能力的内训师、在岗位专业上有一定能力者 对培训有热情、 乐于与人分享、表达逻辑思维佳

课程背景

转型要求：疫情将培训转向线上，这不仅只是疫期，也是未来的趋势，企业培训工作者以及内训师转转型走向线上是必然。

趋势发展：线上学习项目，并非只是线上课程或微课开发，除了课程本身外，还需要设计完整的线上学习流程，对项目管理，确保成果产出。

培训目标

掌握线上直播的表达与互动技巧

熟练直播平台工具操作

实现线上学习项目成果产出

三线三位学习模式

三线：用各种平台，实现方法学习、知识测试、作业辅导三种学习方式。

三位：指三种角色参与~导师、班主任、辅导员三种角色，参与完整项目。

课程收益

掌握线上项目：教授的不仅只是线上课程设计，而是整个线上学习项目的流程与操作。

线上课程实际输出：对每个学员要求有输出成果，项目以学员输出为最终检验。

立即在企业上线：学员可将成果立即运用，在企业内部执行推动。

课程内容

1.挖掘业务痛点

培训的本质--服务业务

挖掘业务痛点的三个途径

2.组织经验萃取

组织经验萃取的重要

组织经验萃取的方法

3.开发教学案例

案例在教学上的运用

开发教学案例四步法

学习项目内容设计

场次 事项 学习内容 方式 时间

1 开营 开营仪式、规则宣布、小组选组长 线上平台 4月1日19:30-20：00

授课 1.挖掘业务痛点 线上平台 4月1日20:00-21：30

2 集中辅导 1.挖掘业务痛点 线上平台 4月3日19:30-20:30

3 授课 2.组织经验萃取 线上平台 4月7日19:30-21:00

4 集中辅导 2.组织经验萃取 线上平台 4月10日19:30-20:30

5 授课 3.组织经验萃取 线上平台 4月11日19:30-21:00

6 集中辅导 3.组织经验萃取 线上平台 4月14日19:30-20:30

7 结营 成绩公布、优秀作品展示 线上平台 4月15日19:30-20:30

讲师介绍

简富临老师

多家国际权威及知名商学院、机构认证导师

曾任500强知名企业高管岗

20多年培训咨询经验

连续十年知名杂志管理(MANAGEMENT)500大企业管理讲师名录

多年线上学习项目经验，曾为多家跨国企业进行线上学习项目培训与辅导

英国领导管理学院认证讲师

美国培训协会ACCTP行动学习促动师

英国伦敦城市行业协会认证导师

日本产业训练协会课程授证讲师