企业中的团队管理者、项目管理者、营销管理者等

为何参加

本课程已进入各大世界500强知名企业，并被多家国际知名公司反复采购

针对员工低效率工作、沟通出现障碍、团队协同力低、思维易遇瓶颈、不爱创新的状态

通过思维的转变，画出自己的思维导图，真实地检视自己，真实地认识到工作岗位的重要性

更深的理解企业使命，挖掘源动力，提高工作效率

课程收益

掌握思维导图分支技术、输入价值及输出的作用

锻炼图像思维，了解思维导图关键技术， 提升思维格局

了解思维导电脑和手机版本

培训对象

企业中的团队管理者、项目管理者、营销管理者

培训工作者：培训经理、培训师、HR

职场人士，及一切想提高工作效率，实现高效人生的所有人

课程大纲

第一模块了解思维导图

思维导图的起源背景

启动全脑模式

思维导图介绍法（自我介绍、企业介绍、产品介绍）

“一纸化思维”觉察自己，思考diong、being、的状态和going的链接

第二模块思维导图的应用及工具

输入法：思维导图会议记录法、课程笔记、工作总结、想法整理

输出法：制定工作计划，活动企划，问题分析与解决

思维导图软件版

第三模块思维导图的关键技术

可视化：锻炼人的观察力，提升图像表达力、职场沟通力

练习：看图说话，提升沟通力；一图胜千言，用图说话

练习：针对职业发展目标／工作问题进行发散

第四模块思维导图的关键技术

思维导图职场运用

思维导图复盘总结法

讲师介绍

林荣

英国思维导图东尼博赞中心授权全球培训师；

MTQ48心理韧性国际认证师；曾任同济大学特聘讲师；欧卡执行教练；心理咨询师