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企业新任管理者 企业基层管理者
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业新任管理者 企业基层管理者
为何参加
期待转变管理角色
期待提升与下属的沟通影响力
期待个人影响力提升
课程收益
理清管理中的误区
帮助管理者完成角色转变
掌握管理下属的领导力工具
通过行为量表来约束自己的管理行为
职场情商的自我提升
课程大纲
第一模块管理者面对的困惑
管理者常见的三大困惑
新生代员工（9095 后）的思维和行为特点
管理新生代员工常见的错误心理（管理者自我对照）
下属的内心需求“三个被”
管理者情商对管理效果的影响
基层管理者面对下属时的四个角色（您做到了吗？）
找到影响下属的“阿基米德支点”（影响力的提升）
掌握基层管理者的九条关键行为
第二模块管理者的五大能力修炼
有效分配任务
工作反馈
辅导下属
讲师介绍
邹德江
DDI 讲师资格认证；长期担任欧美企业培训部负责人；曾任安然公司华东区业务拓展负责人；曾任直销公司总部讲师。
热线服务：400-600-2138
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