人力资源经理，人力资源主管 培训经理/主管/专员 企业内部兼职讲师

为何参加

很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，但因缺乏培训技巧，培训效果不好

所以提高内部讲师的讲课水平，培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急

该课程紧密围绕学员问题、企业关注问题实施课程，提倡学员在“做中学”

帮助内部讲师了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法，改进和提高授课技巧

课程收益

完成从讲演者向培训师的转变

能够运用适当的方法确保学员在课堂上的收获

运用讲解技术让自己的讲解做到生动化、结构化、清晰化

运用互动手段，增加学员的兴趣、参与、思考

理解课堂中出现的失控局面背后的学员心理需要，并掌握如何根据学员的心理需要做出处理

课程大纲

第一模块培训认知与角色定位

认知培训与角色定位

成人学习特点的启发

第二模块讲师形象和讲师风范

形象——非语言的影响力

动作——举手投足尽显讲师风范

声音——先声夺人尽显专业本色

情感——由内至外的情感交流

讲师授课礼仪

第三模块引人入胜的开场

创新设计—开场设计

结构化开场设计技巧及案例展示

第四模块内容展现

快速激活旧知的方法：态度类、知识概念类、技能类

引入新知常用方法：态度类、知识概念类、技能类

教学四步法练习

第五模块共情收官

凤尾收场的意义与方法

凤尾收场的禁忌及注意要点