厂长、营运经理、车间主任和生产主管；EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师；技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员；维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师，等等。

【课程背景】

机械作为生产型公司的基本生产工具，给企业带来利润的同时，也因管理不善、员工违章等因素造成事故，给员工带来伤害，给企业带来损失和影响。有效的机械安全管理，不仅可以给企业带来持续的利润，还能更好保证作业人员的人身安全。该课程将详细阐述机械安全与防护的基本知识和方法，结合企业具体情况与要求，运用大量的视频、案例、练习，使各参加人员加深对机械安全和机械防护工作的理解，使他们明白机械伤害的常见事故，能够结合本企业识别出现场机械危险源，知道机械防护的工程措施和管理控制方法。从而帮助企业有效预防/减少机械事故和伤害的发生。

【课程特色】

结合国内制造业的特点与现状，介绍实用、可操作的方法，分享最佳企业实践经验。

【费用】RMB4500元/位，2天 （包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费）

【专家介绍】

讲 师: 廖老师

-首批国家注册安全工程师、环境技术工程师、机械安全专家、国家电工作业的特种作业操作资格证

英国NEBOSH证书持有者。

-20年以上多家跨国公司制造业的EHS管理经验，广泛从事 EHS 管理与技术等相关工作，熟悉机

械、石油、化工、快消等行业，曾先后任职于喜威燃气、玛氏箭牌、舒适刀片、美赞臣、五羊本田

等公司的EHS管理和工程技术部门。

-现场管理经验非常丰富，熟悉外资企业工厂EHS管理模式，曾领导各种各样的EHS管理和工程项

目。多次参与公司全球的设备安全改善项目，负责中国大陆、台湾、澳大利亚和菲律宾工厂，进行

现场安全评估，识别设备风险点，并制定具体的技术改造方案。参与过多项EHS项目，积累了丰富

的项目运作经验。

-擅长领域包括：机械安全管理、设备安全防护解决方案、危化品管理、现场安全和职业健康审核等。

-曾接受过廖老师培训的公司包括：艾尔普气体、东风本田汽车零部件、维达（中国）、雨果博斯、

【课程大纲】

一、破冰—所有事故都是可以预防的

事故金字塔

以“风险“核心的安全管理理念

危险源识别与风险评估的概念

二、机械伤害的事故

典型机械伤害事故介绍（可结合学员企业的代表性事故）

物的不安全状态

人的不安全状态

其他

三、机械危害识别

常见机械危害因素：绞、辗、碰、擦、割、戳、切、扎、挤压、冲击、卷入、缠绕等

静止的危害

直线运动的危害

旋转运动的危害

其他危害

机械伤害的伴随危害

电气危害

热

噪音

振动

材料和物质

人机工程

四、workshop:图片练习：机械危害辨识

发现所负责设备的相关所有危险源

考虑：日常操作、故障处理、意外失控状况等

需要考虑：过去/现在/未来

（分组练习，老师点评）

五、机械防护基本原理和保护方法

机械安全相关法规和标准

零接触

风险降低的措施

机械危害的保护措施

固定式防护装置

联锁式防护装置

自动式防护装置

触发式防护装置

其他装置

双手控制

紧急停止

运输带的安全防护

防护装置的安全距离和计算

电气和控制系统安全等级

六、管理控制

培训

管理制度/程序

LOTO

机械伤害事故/未遂事故管理

七、课程总结与交流沟通