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财务总监、高级财务经理提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
财务总监、高级财务经理提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人
课程背景
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”。杰克•韦尔奇的这句话充分说明企业仅有优秀的领导是不够的，还需要培养优秀的、高绩效的团队。财务部门要想真正实现有效支持业务发展，提供有影响力的决策支持，必须依靠一支优秀的财务团队。作为一名财务经理人，您是否在团队管理也有一些苦恼和困惑：
1、财务团队定位不清晰、工作目标不明确，团队气氛沉闷、士气不振?
2、个别成员的工作效率低，对外界信息反映不灵敏，工作态度拖沓?
3、与业务部门的沟通合作不顺畅，总是给别人留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，工作执行过程中障碍重重。
这些问题的解决都有赖于一支优秀的财务团队。本中心提倡系统财务培训理念，关注企业财务管理的整体能力提升，财务职能的发展依赖于财务团队的成长。《高绩效财务团队建设》课程从财务工作的特点出发，帮助财务经理梳理团队问题，查找问题根源，为企业全面提升财务管理水平奠定基础。
课程收益
【财务角色定位】准确定位财务部门的角色，明确财务团队在企业管理中的重要作用
【领导力提升】明确财务团队建设的前提是提升领导力，梳理财务领导者的特质
【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点，学习如何打造高效财务团队
【关键环节把握】明晰高绩效财务团队建设的关键环节，有效解决团队建设的棘手问题
热线服务：400-600-2138
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