中高层管理者

◆ 学习重点

 博弈论的基本分析方法及其在社会现象分析、个人事物处理中的具体应用

◆ 课程收获

 对“博弈”概念有更深的理解；

 建立起基于“博弈”的管理创新思维。

◆ 课程简介

近20年来共有16位经济学家因在博弈论及相关领域的贡献而获得诺贝尔经济学奖。博弈论已从经济学的分析工具发展成各门社会科学的重要分析方法。

本课重点介绍博弈论的基本分析方法及其在社会现象分析、个人事物处理中的具体应用，采用互动式、研讨式教学方式，重点提升学员研究和解决现实问题的能力。

◆ 课程内容大纲

（一）什么是博弈？

概念解读

现场学员互动参与

实例分析

（二）博弈参与者的行为分析

如何理解博弈参与人的理性行为

如何在管理中利用人的理性进行博弈

如何理解人的非理性行为

如何在管理中利用人的非理性进行博弈

（三）博弈论在组织管理中的具体应用

博弈论在组织战略管理中的具体应用

博弈论在组织营销管理中的具体应用

博弈论在组织人力资源管理中的具体应用

博弈论在组织其它管理工作中的具体应用

国学与企业管理专家——叶松涛

 英国威尔士大学金融工商管理硕士

 北京大学国学研究与管理哲学博士

 星巴克(中国)青年领导力特训导师

 北京大学领导力研究中心优秀导师

 北京大学五明国学讲师团特聘顾问

 历任国内党政机关干部及中外知名金融企业高管二十余年，中西文化基础扎实，阅历见识丰富，管理心得丰厚。