管理者代表、质量部门经理、质量体系建设与维护工程师、内审员、供应商质量工程师、质量工程师和其他职能部门的体系维护人员

课程介绍 INTRODUCE

二天课程 结合美国丰富的培训经验，系统地讲解IATF16949-2009过程方法原理、审核基本技能、基本过程的审核要点、不符合项管理、审核流程与审核员能力管理等内容。

参与本课程的学员应该是已经参加过TS内审员的培训并取得了内审员资格

本课程不负责理论的讲解，只负责审核实际技能的培养

学员背景要求

IATF16949内审员，有APQP,FMEA基础人员

培训教材

每位参加人员将获得一套培训手册

课程优势

本课程以OMNEX倡导的"审核群"概念为基础，结合培训师丰富的三方、二方、一方审核经验与注册审核员培训经验，讲解如何真实地应用过程方法进行审核、如何建立有效的审核计划与审核检查单、如何应用"问、查、察"的基本技能；重点讲解研发、批量生产、管理等审核群的审核要点。

课程收益

理解IATF过程方法的来历及其应用方法

理解"审核群"的概念及其建立方法

掌握利用过程方法建立有效审核计划的方法

掌握有效检查清单的建立的运用方法

掌握"问、查、察"的基本审核技巧

掌握审核抽样方法

建立有效的审核思维模式

掌握以研发流程为基础的研发过程审核技巧

掌握核心工具审核深度和审核的基本内容

掌握批量生产的审核技巧（物流路线与生产现场）

掌握管理类过程的审核技巧

掌握支持类过程的审核技巧

掌握不符合项验证/关闭的基本要求

课程大纲 OUTLINE

★ IATF过程方法与审核（180分钟）

审核基本概念

审核员

IATF过程方法

OMNEX审核群

审核计划

检查清单

审核基本技能

体系审核的抽样方法

审核员思维模式与体系风险的维度

★ 研发审核群的审核 （240分钟）

研发的基本流程

投标阶段的审核要点

项目方案阶段审核要点

设计定型（设计冻结）前的审核要点

生产准备阶段审核要点

试生产阶段审核要点

量产早期阶段的审核要点

核心工具的审核要点

供应商开发过程的审核要点

更改控制的审核

★ 批量生产审核群的审核 （240分钟）

物流路线

订单与计划管理的审核要点

交付与交付后管理审核要点

生产现场（车间）审核要点

供应商监控与改进过程的审核要点

设备工装管理审核要点

进货质量、制造质量、售后质量管理的审核要点

量具与实验室管理的审核要点

★ 管理审核群的审核 （90分钟）

业务计划过程的审核要点

管理评审的审核要点

内审过程的审核要点（体系、过程、产品）

改进过程的审核要点

★ 支持类过程的审核（90分钟）

文件管理的审核

记录管理的审核

人力资源管理的审核

★ 不符合项管理 （60分钟）

如何验证与关闭不符合项