最高管理层，CEO、GM、VP 们 CHO、HRD、OD 经理

为何参加？

作为组织能力建设的推动者，人力资源职能的价值体现正在从“人才致胜”转向“组织致胜”。此处的组织不止是组织架构、组织体系，更指的是“组织能力”—根植于组织而非个人的DNA，明显超越竞争对手的、为客户创造价值的能力。KNX邀请尤里奇教授，分享他最新研究成果与实践经验，帮助中国企业人力资源从业者，看见全球人力资源发展趋势，获得打造组织能力的人力资源最佳实践。 大师将围绕HR颠覆创新中产出的新兴成果展开，聚焦HR如何由外而内，从组织能力、领导力、数据分析三个方面着手，帮助组织在竞争中真正获胜，分享他基于事实的深刻洞察，和经过测试的实施策略、工具，使你站在巨人的肩膀上看清未来，着手当下，快人一步。

课程收益

领会 HR 由外而内到底指什么

体悟组织管理到底管什么

刷新对领导力的认知

了解 HR 数据分析对商业成果的影响

课程大纲

第一模块HR 由外而内，聚焦增值

HR 不仅仅是 HR，而是 HR 创造的价值

第二模块 从“人才”到“组织”

转变关注点：HR 从“人才大战”到“组织管理”

强健组织能力：组织管理从“组织结构”到“组织能力”

获得业务成果：交付整合性人力资源解决方案

第三模块 从“领导”到“领导力”

领导力的转变：从“个体领导者”到“集体领导力”

领导力的有效性：矛盾疏导者助领导效率提升

领导力的品牌：兑现对客户和投资人的承诺

第四模块 从“数据”到“信息”

人力资源分析:从“人力资源计分卡”到“对商业成果的影响”

讲师

戴维·尤里奇

被誉为“现代人力资源管理之父”

人力资源管理的开创者，最早提出“人力资源”的概念；

密歇根大学罗斯商学院教授，已发表200多篇论文，出版23本著作；

曾为超半数的福布斯200强企业提供过咨询或研究服务。