EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。

培训费:4200元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿费用自理；

课程目标：

EHS卓越之路策划

EHS领导力提升

EHS管理人员12个最重要专业能力

课程内容：

第一篇：EHS卓越之路策划

EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法；

制定公司EHS远景/使命/战略方针;

制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs;

制定公司年度目标；

年度目标如何分解到每个部门和每个人；

安全委员会和安全生产责任制；

安全业绩的回顾和跟踪

第二篇：EHS领导力提升

重视力：真正把EHS放到与生产同等重要的位置；

支持力：提供人、财、物、技术、信息等资源保障；

参与力：落实个人安全行动计划、带头分享安全经验；

示范力：以身作则、率先垂范、带头遵守EHS规定；

影响力：领导展现的安全行为对员工的正面影响。

第三篇：EHS管理人员专业能力

EHS法规重要点介绍

电气安全；

机械设备安全防护；

承包商安全管理；

应急响应；

风险控制和工作安全分析JSA；

特种设备和危险作业安全；

安全标识/目视化管理；

事故调查与报告；

EHS培训体系

EHS变更管理和“三同时”评价

EHS隐患排查和改进

总结