企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导

课程费用：3800元/人

课程收益

运用心理学的知识来解释企业管理中遇到的各种问题，深入浅出，使学员能够更好理解，学以致用。

管理心理学的角度是全新的，在其他的培训体系中涉及较少。

课程导语

决策的科学是近年来刚刚兴起的研究领域，随着美国的心理学家Kahneman在2002年获得了诺贝尔经济学奖，人们对于这个领域的研究迅速升温。在这些年有了较多的研究成果，但是由于这个领域的研究还是处于刚刚起步的阶段，很多的研究虽然涉及了较多的课题，但是研究内容缺乏系统性，很难掌握整个研究领域的主线。

本课程主要是想从我们日常生活和管理中存在的决策偏差出发，向听众讲述偏差出现的可能的原因，并将经典的决策理论运用在日常的企业管理之中。

课程大纲

第一部分：日常管理中的知觉偏差

首因效应和近因效应

晕轮效应

第二部分：优势理论在管理中的运用

优势理论的基本概念

管理者的人才模型

第三部分：人格因素对管理的影响

大五人格理论对管理的影响

A型人格对管理的影响

人格理论的局限性

第四部分：归因理论对管理的影响

基本归因偏差

自利性归因偏差

自我中心归因偏差

第五部分：心理学中的决策模型

有限理性模型

前景理论

决策理论对管理的意义和启发

主讲老师：施老师

中山大学岭南（大学）学院管理学教授，博士生导师。曾任北京大学心理学系副教授。北京大学心理学系应用心理学专业博士（2004），从事应用心理学的教学和科研工作。美国心理学会会员，美国人力资源协会会员，中国心理学会会员。2002年5月赴美国加州大学伯克利分校短期访问。2011年3月-2012年3月赴美国马里兰大学访问学者。

国家自然科学基金委杰出青年基金获得者，珠江学者特聘教授，教育部长江学者青年学者。