企业中高层管理人员、人力资源总监、人事培训相关负责人
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企业中高层管理人员、人力资源总监、人事培训相关负责人
【课程背景】
松下幸之助说:“企业即人,成也在人,败也在人。”在当今激烈的市场竞争中,后备人才梯队建设与开发已成为企业制胜的重要因素。因此,系统地学习有关后备人才梯队建设的知识和操作技能,将大大提高中高层管理者所领导团队的工作表现和生产力,并进而发挥公司整体人力资源价值。
【课程意义】
本课程融合中国传统文化和中国企业当下的实际情况,从人性入手,通过商战实践与管理理论的提炼,帮助企业管理者赢人而解,赢心而就,让企业成为“人才吸铁石”、“人心吸金石”,最终实现企业长久稳定的发展。
【课程收益】
使企业决策层管理者深刻认识到企业人才持续性对企业经营的影响;
使管理者认识到后备人才梯队建设对企业持续发展的重要性;
使参训学员学会企业后备人才体系搭建的实施要点及步骤;
使人才战略总监与人力资源总监掌握后备人才的培养重点。
【课程特色】
系统:课程涵盖了后备人才梯队建设与开发的七大模块;
简单:没有太多空洞的理论,只有简单实用的方法;
实战:情景案例 + 实操工具和方法,模拟场景即可体验;
易懂:深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中,一听就明白;
易用:易于复制,立竿见影。
【授课方式】
现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华
【课时安排】
2天共12课时。
【培训费用】
2680元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
【课程大纲】
一、后备人才梯队的价值与作用
人才与后备人才
什么是人才
什么是后备人才
人才的可持续发展
人才发展
人才的可持续发展
这个时代与这个时代的人才
人才的价值
历史价值
现实价值
未来价值
著名企业人才价值案例分析
后备人才梯队的作用
后备人才梯队的核心作用
人才梯队建设的重要性
人才梯队建设的步骤
人才盘点
人力资源规划
人力资源需求预测
人力资源供给预测
二、后备人才梯队建设的现状分析
后备人才梯队建设的常见问题
缺乏战略
流于形式
任人唯亲
缺乏科学的培养
没有合理的退出机制
缺乏激励机制
问题剖析与解决措施
缺乏战略的问题剖析与解决
流于形式的问题剖析与解决
任人唯亲的问题剖析与解决
缺乏科学的培养的问题剖析与解决
没有退出机制的问题剖析与解决
缺乏激励的问题剖析与解决
三、从胜任力到任职资格
胜任力模型构建
什么是胜任力
什么是胜任力模型
胜任力建模方法
建立人才任职资格体系
从胜任力到任职资格
任职资格体系的构建
四、人才职业生涯规划
对员工进行分析与定位
霍兰德职业倾向性测评评估
帮助人才确定职业生涯目标
帮助人才制定职业生涯策略
职业生涯规划的评估与修正
人才职业发展通路的设计
职业发展通道主要模式
职业发展通道设计原则
人才晋升通道的建设
五、人才测评与资源库建设
建立人才测评系统
人才测评概述
测评技术一一心理素质测评
测评技术一一评价中心
后备人才梯队资源库建设
认识人才梯队资源库
关键岗位继任候选人甄选
储备人才候选人甄选
六、后备人才的选拔、培养与管理
继任者选拔
内部选拔
外部招聘
人才培养
培训需求分析
培训实施与评估
人才培养方法设计
后备人才梯队建设管理
人才梯队建设职责分工
人才梯队建设管理内容
人才培养工作管理
七、后备人才梯队的使用与激励
用活人才三板斧
全面合作,共创共享
孵化项目,内部创业
异业联盟,做产业链
正确用人三看准
关联资源
胜任能力
需求动机
提升绩效三搭配
能力搭配
性格搭配
男女搭配
凝聚人才三艺术
用人胸怀
用人标准
用人胆识
挖掘潜能三策略
八分人才
九分使用
十分待遇
如何有效激励后备人才
从需求层次来看激励策略
不同性格人才的激励方式
非货币激励的方法与效果
愿景激励使人有“奔头”
目标激励使人产生动力
授权激励使人有信任感
荣誉激励使人受到尊重
感情激励使人温暖感动
参与激励使人做主人翁
危机激励使人居安思危
奖罚激励使人倍感压力
讲师介绍
闫伟老师
总裁商战境界导师,人力资源实战教练
培训经验:30年企业管理及人力资源实战经验,其中8年世界500强企业高管工作经验,15年职业培训工作经验。累计为100余家500强及近2000家中小企业提供过独居特色与落地实战的培训与咨询服务,总培训课时3万余课时,培训学员达100万人次。培训学员综合满意度达95%以上,企业内训返聘率达90%,公开课企业学员邀请率达80%。擅长总裁商战、人生智慧和企业中高层管理技能课程的开发和讲授,尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。
资格荣誉:国家认证高级人力资源管理师,国家认证高级企业培训师,AACTP国际认证高级职业培训师。2016年中国讲师网评为中国讲师协会副会长、中国培训最具号召力讲师,2015年163诚信认证平台评为中国诚信讲师50强,2013-2016连续四年中华讲师网评为中国百强讲师,2013全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家之最佳人力资源专家,2011年度搜狐 “职场一言堂”评为中国十大人气讲师。清华、北大、武大、浙大、郑大、上海交大等名校客座教授。
授课风格:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华
精品课程:《总裁商战境界》、《人生智慧境界》、《绩效兵法》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《实战管理技能360°修炼》、《实战管理沟通360°修炼》、《实战领导力360°修炼》、《实战执行力360°修炼》、《管理者必备的五项职业修炼》等。
服务过的部分电力企业:江苏协鑫电力、内蒙华电、周口供电公司、太康供电公司、新野供电公司、河南龙润电力、湖北电力、神农架电力、孝感供电公司、华中电网、新疆电力、宁夏电力、咸宁电力、福建电力、泸州古蔺供电、安徽三安光电、宁夏石嘴山发电、山东国源电缆、福建华电、华电蒙泰、福建亿力电力、浙江省电力设计院、武汉中南电力设计院、苏州供电、镇江供电、江苏电力、广东大亚湾核电站、广西防城港核电站、雅砻江水电开发、广西来宾电厂、无锡顺风光电、大唐成都公司、华能上海电力、黄石供电、孝感供电、武汉检测公司、徐州电力等。
服务过的部分重工企业:三一重工集团、京城重工集团、中远船务集团、湖北船舶重工、哈电重装机械、上海电气集团、青岛赛轮集团、广西玉柴集团、唐山开诚集团、郑州煤炭机械、武汉三源特种建材、武钢集团、福建仁建集团、金华英特斯科、浙江陀曼精密机械、杭州中能汽轮动力、鄂尔多斯控股、浙江盾安机械、安徽驰纬电气、昆山正大新成、宁夏共享集团、无锡齐耀华东、常州威靈电机、温州圣邦集团、无锡格兰机械、浙江精工控股、浙江菲达环保科技等。
服务过的部分轻工企业:中国电子科技集团、河南新野纺织、浙江秀黛服饰、湖北嘉麟杰服饰、荆门李宁服饰、珠海威丝曼服饰、深圳旭茂光电、深圳邦凯科技、深圳凯隆电子、深联电路、深圳沃尔核材、深圳亚力盛、深圳博敏电子、长沙天闻印务、杭州老板电器、浙江绿源电动车、江苏梦兰东华印染、浙江菲达环保科技、河南龙丰纸业、河南宏腾纸业、玖龙纸业(太仓)、广西洁宝纸业、武汉福汉木业、天津飞思卡尔(美资)、江西飞尚科技、陕西宝光集团、温州瑞普科技、无锡贝迪科技(美资)、四川美丰化工、北京奇良海德印刷、浙江泰普森、浙江沁园水处理、无锡海力士半导体(韩资)、宁波润禾材料、福建安键致远鞋业、湖北富邦科技集团、深圳长园深瑞、湖南航天环宇、浙江大丰舞台灯光音响、温州瑞浦科技、浙江德创环保、浙江恒达新材料、安徽铜都流体科技、三国集团天津公司、郑州信安公司、温州睿峰集团、安徽精达特种电磁线、江苏有则科技、成都三国机械电子、贵州中伟集团、贵阳振华集团、北京汇能集团、四川九州电子科技、深圳麦克韦尔、常州有则科技等。
服务过的部分家电企业:三星电子、TCL集团、无锡罗格朗(TCL)、广州无线电、惠州科锐半导体照明、格力电器重庆凯邦电机、格力电器郑州凯邦电机等
服务过的部分汽车企业:一汽大众、北京现代、北汽福田、吉利汽车、广汽传祺、北京祥龙汽车(4S店)、温州红旭集团(4S店)、武汉友芝友(4S店)、温州戈尔德减震器、福耀玻璃 、中集华骏集团、江铃集团、东莞美驰图车模、上海汇众湖南公司(轿车底盘生产)、中国普天深圳力能(加电站)、天津汽车检测中心等。
服务过的部分家居建材企业:湖南株洲贵派电器、宁波兴德磁业、横店英洛华磁业、江西正大陶瓷、杭州诺贝尔瓷砖、北京TATA木门、武汉欧派家居、南昌欧派厨具、红星美凯龙福建公司、河南原阳金祥家具产业园、济南银座家居、湖北爱博等。
服务过的部分矿山化工企业:大庆油田、吉林石化、湖北宜化、山东东明石化、神华神东煤炭、神华准能大准铁路、神华准能选煤厂、神华包神铁路、神华国华准电、神华宁煤集团、华能集团、宜昌长江三峡实业、内蒙晋丰元煤化、山西华瑞煤业、福建永安煤业、湖北昌达集团、河南神火集团、河南金丰煤业、河南新安煤矿、河南裕中能源、山东海科化工、山东肥城矿业、湖南蓬源鸿达矿业、鄂尔多斯满世集团等。
服务过的部分服务型企业:河南电视台、北京热力公司、上海浦江物业、武汉中电光谷联合控股、海口威立雅水务、南宁建宁水务、河南大豫家政、河南新奥燃气、北京昊图科技、广州城市英雄电玩城、广州腾龙电脑、沈阳造币公司、福州诺亚方舟(酒吧连锁)、内蒙古东胜热力公司、浙江龙游水务、鄂尔多斯大兴集团等。
服务过的部分教育企业:四川绵阳市教育局、南京长江职教集团、包头市委党校、呼和浩特市委党校、郑州西斯达教育、四川西翔投资、呼和浩特金字塔教育、常州艺秀艺术教育、北京朝阳区幼儿园、深圳晶晶国际教育等。
服务过的部分互联网企业:中华英才网、我的工作网、前程无忧、重庆联英人才、武汉纳杰人才、重庆万州汇杰人才、常州蓝火翼、上海丫丫网、上海百秋电子商务、宁波唐狮网络科技、合肥万家热线、杭州互秀电子商务、福州东西电子商务、杭州理想连线等。
服务过的部分运输企业:厦门航空福州公司、上海虹桥机场、上海地铁集团、武汉地铁集团、杭州地铁集团、海南高速公路、南京宝武钢铁运输部、首汽约车、武汉中交二航局、温州中外运、黄石交投集团、烟台恒通物流、呼和浩特邮政速递物流、广汽顺捷物流等。
服务过的部分食品企业:双汇集团、伊利集团、蒙牛集团、益海嘉里粮油、五粮液集团、黄鹤楼酒业、汾酒集团、无锡振太酒业、恒大矿泉、江苏如意食品连锁、金星啤酒、雪花啤酒、河南华英、郑州云飞酒业、宋河酒业、内蒙河套酒业、湖北楚园春酒业、江西中烟赣南卷烟厂、贵州中烟毕节卷烟厂、浙江茗皇天然、广州果然优、浙江丰岛控股、深圳嘉旺餐饮连锁、湖北省粮油储备、河南鹏升集团、湖南建新实业等。
服务过的部分医药企业:华润神鹿药业、湖南圣湘生物、九芝堂股份、无锡福祈制药、河南恩济药业、河南韩都药业、杭州远力健药业、武汉九州通医药、武汉人福药业、无锡希森美康生物科技、浙江医药等。
服务过的部分建筑企业:中建七局南方公司、成都市政工程、中建一局华北公司、中建三局郑州公司、河北建设集团、深圳万科杭州公司、浙商建业、宁夏中房集团、武汉中交二航局、武汉中铁大桥局、杭州绿城佳园、内蒙兴泰集团、内蒙蒙西投资、青岛海信地产、河南绿地地产、河南中都置业、武汉华明达房产、山西路桥一公司、山西四建、太原绿地地产、郑州地产、中原康城、许昌万里路桥、云南蓝光地产、无锡鸿汉房地产、常州申达集团、杭州湾大桥公司、河南能源建设、南通沿海集团、武汉北冰洋集团等。
客户综合评价:闫伟老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。
闫伟老师的培训理念:致力于为企业提供简单、易懂、实战、易用的培训课程,使培训成为企业持续赢利、基业长青的动力源!