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房地产公司董事长、总经理、分管 副总经理、投资发展总监、 财务、成 本、资金条线管理人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
房地产公司董事长、总经理、分管 副总经理、投资发展总监、 财务、成 本、资金条线管理人员
课程背景
房地产行业已进入高投入、高风险的“白银时代”，行业竞争与生存环境日益恶劣，投资并购业已成为众多房企实现弯道超车的战略要求与必备技能。
2017 年开始，房地产并购市场风起云涌，马太效应越发显著，在地价水涨船高的市场环境下，并购是房企迅速扩张发展之利器，“白银时代”并购是每个房企管理者都必须尽快适应的新的发展方式，也是必须熟练掌握的生存技能，更是保证企业升级变革的根本保证，也是企业发展的助推器。
项目并购痛点重重、风险四伏，如何优化交易模式，降低并购风险，提高拿地效率，成为房企发展新课题。本课程基于法律视角和房企实操视角两个维度，双管齐下分析风险规避与并购技巧，深入研究行业标杆与“黑马”投资并购之经典案例。
课程收益
深入理解我国房地产投融资现状和前景， 掌握最新房地产融资和并购的各类相关政策 。
了解房地产融资要点、难点破解和风险控制。
掌握各种房地产企业和项目融资方式的特点及创新和机遇。
全面掌握房地产股权和资产并购与尽职调查的流程和各种方式， 通过各类最新和典型的案例分析获得启示。
课程特色
项目并购痛点重重、风险四伏，如何优化交易模式，降低并购风险，提高拿地效率，成为房企发展新课题。本课程基于法律视角和房企实操视角两个维度，双管齐下分析风险规避与并购技巧，深入研究行业标杆与“黑马”投资并购之经典案例。
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