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最高管理层，CEO、GM、VP 等 总监级高级管理人员 人力资源负责人 搜寻和发展人才、建设激发高绩效的组织文化、提高组织效率等工作的管理者
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
最高管理层，CEO、GM、VP 等 总监级高级管理人员 人力资源负责人 搜寻和发展人才、建设激发高绩效的组织文化、提高组织效率等工作的管理者
为何参加
在瞬息万变的市场中，从根本上使企业释放更大价值的若干原则和具体举措。
我们将这些重要因素具体化，形成了一个用于企业重塑的框架，以便处于任何企业，
特别是所谓的传统组织（legacy organization）中的任何领导者都能够以此为纲，因地制宜地制定企业重塑方案。
课程收益
承诺共同目标，及时有效反馈，协同解决问题……良好的管理沟通能力是优秀领导必不可少的能力要素之一，
处于竞争环境变化最迅猛处的企业，需要时刻保持组织反应的迅速性和组织行动的敏捷性。
课程大纲
第一模块为什么企业需要大规模的组织革新
宏观环境和战略趋势分析
了解“以市场为导向的生态系统”的真实全貌
第二模块案例分享
亚马逊
超级细胞
第三模块学习“以市场为导向的生态系统”是如何运转
如何在生态系统中塑造恰当的优先考虑项和行为
如何让员工对结果负责并鼓励他们促成结果
如何生成和推广影响生态系统的那些想法
如何引进合适人才，并将其充满生态系统的各个角落
如何在生态系统中共享信息、数据和工具
如何在生态系统中协同合作，把事情做好
第四模块如何领导“以市场为导向的生态系统”
在整个企业中，领导者如何让正确的事情发生
如何将“以市场为导向的生态系统”中的原则和具体措施运用于企业
讲师介绍
杨国安，尤里奇
戴维尤里奇是人力资源管理的开创者，最早提出“人力资源”的概念； 密歇根大学罗斯商学院教授，曾为超半数的福布斯200强企业提供过咨询或研究服务。杨国安教授是中欧国际工商学院终身最高教学荣誉教授；腾讯集团高级管理顾问；为大量不同行业企业（特别是互联网）提供组织能力诊断和组织能力提升解决方案。基于20多年对组织的研究，以及协助CEO打造组织能力的实践，深知组织和CEO的需求。
热线服务：400-600-2138
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