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精益创业实战训练营

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课程编号:195688 时间:2019年08月24日-25日 讲师:LJ.Wang 地点:北京
学习费用:6800 元/位
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课程大纲:

课程简介

“做正确的事,打造用户真正喜爱的产品”,这是每一个创业者、产品经理及其开发团队都梦寐以求的事情。

精益创业思维就提供了这样一种科学的方法与工具,能够显著提高创业或者创新的速度和效率。这些新颖的工具包括:用户画像Persona、用户痛点场景&触点分析、精益客户访谈、精益画布、最小化可行产品、经过证实的认知、创新核算、增长引擎等。提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出极简的原型产品,然后在不断地试验和学习中,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,灵活调整方向。如果产品不符合市场需求,最好能“快速地失败、廉价地失败”,而不要“昂贵地失败”;如果产品被用户认可也应该不断学习,挖掘用户需求,迭代优化产品。这一模式不仅针对车库创业派,对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。

在这次课程中,学员将从实际操作的层面上,掌握如何从0到1的快速探索,找到产品与市场的结合点,找到产品应该满足的用户核心诉求,掌握精益创业思维的核心思想与相关工具,可以充分有效的利用市场机会与时间,节省成本,提升创新业务的成功率,打造出用户真正喜爱的产品。

课程大纲

模块1: 精益创业起源与理论基础 • 曾经流行硅谷的“火箭发射式”BGF创业思维,为什么会被抛弃

• 市值高达76亿的电商Webvan为什么在3年内迅速衰败

• 为什么精益创业在硅谷得到推崇

• 精益创业已经是当前硅谷创业的主流模式

• 精益创业的发展历程

• 精益创业的理论来源

• 精益创业同火箭发射式创业的主要区别

• 精益创业逻辑框架

• 四步创业法:顿悟之道,从产品开发方法到客户发展方法

• 产品创新,需要掌握“真、来、钱”三大验证点,方能实现突破

• 产品验证:问题跟解决方案的契合点(PSF)

• 市场验证:产品跟市场的契合点(PMF)

• 盈利验证:商业模式(Business Modle)

• 从0到1探索阶段的五项基本原则

• 鸿沟理论与如何跨越鸿沟

• 客户探索与客户验证阶段的关键点

• 精益创业案例分享

• Zappos、Dropbox、二维码名片、联想乐Phone2、脉可寻名片、抢客神器、易洗鞋

• 精益创业创新快速反馈环

• “构建-度量-学习”快速反馈环

• 通过逆向思维将反馈环快速落地

• 敏捷开发在反馈环的位置

• 假设验证驱动开发HVDD

• 实战:区分事实与观点

• 最小可行产品MVP

• 最小可行产品的概念

• 价值假设与增长假设

• MVP种类与案例分享

• 视频式 、人工虚拟式 、贵宾式 、登录页式 、众筹式

• MVP的设计原则

• MVP的设计步骤

实战:关于“xxx”的若干MVP设想

模块2: 精益创业实践落地工具 • 精益画布与风险识别、验证

• 用9宫格快速梳理商业模式

• 客户群体分类、渠道

• 关键客户问题、解决方案、独特卖点、门槛优势

• 收入模式、成本分析、数据度量

• 分析产品、客户、市场风险,风险高的地方优先验证

• 实战:用精益画布快速梳理“xxx”的商业模式

• 创新核算与精益数据分析

• 什么是好的度量指标

• 虚荣指标与真实指标

• 同期群分析

• 对比测试 A/B Testing

• 灰度发布

• 产品的第一关键指标/OMTM

• 实战:设计“xxx”的关键度量指标

• 精益客户开发

• 如何做客户调研:客户访谈与验证

• 用户建模的4个层次: 从自然属性、社交关系、行为特征到心理特征

• 同理心

• 移情图/Empathy Map

• 用户画像/Persona

• 场景故事板/Story Board

• 实战:设计“xxx”的典型用户及使用场景

• 影响地图与假设验证/Impact Mapping

• 如何找到最短最有效的验证路径,避免浪费

• 区分影响假设与功能假设

• Why/Who/How/What 框架结构

• 目标/WHY

• 角色/WHO

• 影响/HOW

• 交付物/WHAT

• 实战:从“xxx”阶段性目标出发,制作影响地图,找到快速验证路径与方案

• 增长引擎

• 黏着式、病毒式、付费式增长引擎

• AARRR海盗模型

• 用技术驱动业务增长案例分享

• Uber、Facebook、Air B&B

• 华尔街日报、Twitter

• 知乎、网易博客、Taka

• 平台型产品种子用户发展策略

• 实战:“xxx”的用户发展策略与冷启动

模块3: 课程回顾总结

• Q/A

• 圆桌会议与行动计划

讲师介绍

LJ.Wang

《敏捷无敌》作者,互联网创业实战派,敏捷/精益创业布道者,前百度敏捷教练、IBM客户技术专家、DNV高级咨询师、创业魔法学院创业导师,多年产品研发管理与敏捷实施经验,专注于精益创业与产品创新、精益/敏捷组织转型、研发效率提升。是百度内部“精益创业与产品创新课程”发起者,创业邦“精益创业实战”课程特邀讲师,2014 TiD大会十大最受欢迎讲师,曾经在51CTO、ScrumGathering、敏捷之旅、AgileChina、MSUP等大会做过多次演讲。

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