因应变化有需求者 企业中、高层管理者 HRBP及Shared Service Expert

课程背景

大家都曾被VUCA（Volatility变化无常、Uncertainty不确定性、Complexity复杂、Ambiguity模棱两可）这四个词震惊或困扰过一段时间，最近提的人似乎少了，但这种环境变化所带来的紧张、不安、烦躁和焦虑，就真的过去了吗？还是因为提得多了，有如贴上了创可帖一样，就视而不见了？

“变才是恒常！”变化从来就没有间断过，重要的是你对变化的感知、应变速度与能力。如果要在这样越来越快速的变化中生存，就必须建立自己随时应变的敏捷力，才能在一波一波的快速变化中如鱼得水！

课程收益

通过HBDI®全脑测评，协助您意识到自己对“变化”觉察的能力，建立应变能力。

通过近期及未来即将要面对的各种变化，提前预告并做好心理准备。

学习如何通过系统性的思考，得出的“全局策略”来高效的应对变革。

检验与掌控应对变化的结果或效果，快速的复盘、迭代与发展成每次面对变化的加乘能力。

课程大纲

1.环境变化与可预见3-5年的变化

楼梯金律：回顾与前瞻

2.检测您在VUCA情势下的反应：

练习您的敏捷力：模式、环境、信息处理方式

3.全脑思维对学习敏捷力的助力

全脑思维基本概念

个人全脑报告的解读

优化学习敏捷力的全脑策略

4.检测您学习敏觉力的方法与运用Haines模型应变的策略

快速全面检测您的敏觉力

善用Haines模型持续发展您的敏捷力

讲师介绍

叶微微 Sophia Yeh

执行顾问 Executive Consultant

21年跨国公司实务工作经验：专业领域包括18年财务、11年人力资源，平均3-9年之信息、行政、公关、法务及咨询，有Glaxo, Readers’ Digest & Dulux Paint 三家国际公司经营体系及制度设计经验。25年顾问咨询经验，擅长接班综合经营领导人才培育，人资与财务体系优化工程的建设。专业于企业诊断及顾问咨询、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、公共关系、危机处理、高阶领导技能培育、商务谈判，是极少数可以通过培训与体系优化交付客户财务成绩单的顾问。在大中华区已经培训近800位各种领域的顾问与讲师。服务的客户主要是全球500强。2003年出版《魅力领导》一书。

*因讲师日程繁忙，偶有临时调整，请见谅。

学员反馈

“只有亲身经历在这样的讲题上能让撼动人心。”——AMC

“一套能强化因应变化信心的方法论。”——中国人寿

“越早学习，越具生存意识与能力。”——正美包材集团

课程价格

1日课程，RMB 3,600元/人。