企业中的团队管理者、项目管理者、营销管理者、

【课程收益】

■掌握思维导图四种核心思维方法

■了解思维导图四大外在呈现要素

■了解思维导图三大内在逻辑核心

■绘制基于全脑思维并包含上述四大外在要素及三大内在核心的职场思维导图

■掌握思维导图在头脑风暴、会议记录、工作报告、售前展示等场景中的应用

■掌握分组讨论时怎样使用思维导图来进行视觉化沟通和记录

了解使用iPad绘制思维导图的方法

【课程目的】

本课程通过被世界500强企业广泛采用的“思维导图”来锻炼职场思维能力，从思维的广度、深度、速度三个方面入手，打造您胜任一筹的思维能力。让您拥有清晰的商业思路，缜密的商业逻辑，全面的商业考量

【课程大纲】

第一模块：思维模块

■常用思维方法介绍：

■逆向思维（是什么，怎样用）

■水平思维（是什么，怎样用）

■垂直思维（是什么，怎样用）

■平行思维（是什么，怎样用）

第二模块：导图模块

■借助思维导图提升思维的广度，深度，速度

■思维导图职场应用实战，更高效的头脑风暴，更清晰的会议记录，更直观的工作报告，更吸引眼球的售前展示，更可视化的项目管理

第三模块：思维导图实践模块

■将思维导图融入世界咖啡

第四模块：知识回顾及汇总

■各小组展示之前绘制的思维导图并进行点评

回顾全天课程内容

【讲师介绍】

黄老师

参与 Mind Manager 9 软件研发，拥有10年思维导图实践经验

原Mindjet中国产品总监

过去三年里为超过150家企业提供思维导图应用方面的培训和咨询

曾在著名外资培训公司任职，在项目管理等相关课程有深入研究

擅长领域

《思维导图》系列

服务客户

西门子、通用汽车、克莱斯勒、通用电气、3M、ABB、联合利华、卡特彼勒、拜耳医药、辉瑞制药、诺和诺德、松下电气、欧莱雅、延锋伟世通、道康宁、渣打银行、思科、可口可乐、沃尔玛、贝尔大学、欧特克、腾讯、中国联通、国家开发银行、东方航空、中国日报社、益盟软件、立邦涂料、携程网、中国银联、中国电信、兴业证券、招商银行、中远集团、飞利浦等