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财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人
课程背景
在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：
财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;
企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持;
企业规模越来越大，产品线越来越多，如何规划组织生产?主推哪种产品划算?
购置新设备、筹建新厂房，这些扩大产能的措施是否真能为企业带来更多效益?
决策分析已经成为一门综合性的学科和创造性的管理技术，专注于研究如何帮助决策者提高决策质量，减少决策的时间和成本，降低风险提高决策收益。
本行政针对管理者最关心的决策制定设立《经营决策分析与风险管理》课程，结合丰富的企业实务案例，带给学员**进的决策分析方法，旨在实现决策科学与管理艺术的结合，架起决策方法与实务应用的桥梁，使决策者在竞争中防范风险，把握机遇，实现科学化管理。
课程收益
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备
【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法
【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量
课程特色
从“拍脑袋“决策到科学决策的华丽蜕变从单纯做财务到业务与财务的完美对接
热线服务：400-600-2138
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