市场、销售人员，需要经常面对客户宣讲的人 部门经理及以上管理者，需要常在众人前做展示和汇报的人 任何想要成为一个优秀演讲者的人

为何参加

通过学习课堂所学的演讲技巧，改善学员在常见工作场合演讲表达不清，在不能很好影响听众的问题。并通过课中练习， 及前后综合演练来证明达成。

课程收益

演讲者对于演讲的理论认知

演讲者如何让自己的演讲内容更有影响力

演讲者常用的演讲的辅助工具的掌握

演讲过程中常见问题的解决

演讲者对舞台的控制

课程大纲

第一模块演讲的四个思考点

不要试图征服所有的人

演讲目的的达成，是信息与情感交融的结果

怎么讲比讲什么更重要

苏格拉底法：演讲之前的准备

第二模块演讲中的二大常用结构与逻辑关系

五结构模式

吸引兴趣，抓住听众的能力

引出主题，自圆其说的能力

陈述收益，让人想听的能力

自我介绍，拉近距离的能力

达成共识，收尾专业的能力

四结构模式

找到“痛”点，引发思考

撕裂“痛”点，达成共鸣

解决“痛”点，给人方法

再点“痛”点，不忘刺激

大纲的结构

大纲的布局

收尾的常见问题剖析

第三模块 演讲中常见的问题解决

紧张

准备充分，最好的方法

积极解释，积累正面能量

克服紧张的3小招

讲

抑扬顿挫：音量、音调、语速、节奏的组成

演

情绪，左右信息的流通

手部动作的控制

身体语言的交流

意外处理法

遭遇意外，放正心态

常见意外与尴尬的处理法

讲师介绍

张译

从事销售与管理工作十七年，涉及服务业，零售业，生产制造业，咨询业 ；万能达集团东北区经理（零售服务业）；AMEKAI华东区经理（工业）；上海交通大学管理学院与海外学院客座讲师