希望了解并在企业内部实施和应用 360°评估的 HR 有志于为企业提供 360°评估建议或服务的顾问

为何参加

360°评估作为人才测评的一种工具，在企业中的应用非常广泛，但是由于对其理解的不够深入、操作不得当，会导致项目实施过程中产生一系列的问题。本次课程旨在帮助想在企业端实施 360°评估的人士了 解它的原理，用合理的流程使用这一评估工具进行测评，并且能够理解和解读 360°评估的报告，制定个人 发展计划。

课程收益

了解 360°评估的特点和优劣势

理解 360°评估在企业中使用的要点和价值

掌握 360°评估的实施流程，能够在企业中实施和应用 360°评估

掌握 360°评估报告的解读技巧，并能依据 360°评估的结果为企业人才管理提供参考

课程大纲

课前

完成课前调研问卷

第一天

第一模块了解 360°评估

360°评估的概念

360°评估的起源与发展

讨论:360°评估可以在哪些场景下应用？

360°评估的目的与价值

360°评估的优点与局限

360°评估的使用原则

小活动：为 360°评估设计广告词

第二模块 实施 360°评估

小活动：模拟评估

项目启动

澄清项目情况

确定项目计划

项目启动发布

项目准备

确定评估关系

确定评估问卷

【练习】辨析修改问卷题目中存在的问题

评估实施

评估发布

评估进程监测

结果呈现

【案例分析】：分析 360°评估项目实施中存在的问题

第二天

第三模块应用 360°评估

个人层面

详细解释个人报告每一部分的内容

如何制定个人发展计划

个人报告的解读

【练习】：一对一解读演练

团体层面

详细解释团体报告每一部分的内容

【练习】：数据分析练习

团队报告的分类

第四模块提问与总结

对课程提问

总结课程

工具包的应用指导

课后

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