过程设计人员、质量管理人员、质量体系内审员、设备管理人员等

课程背景:

本课程时长为2天。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳品牌课程”称号。

随着市场竞争的日益激烈，产品质量问题的解决越来越得到企业的重视，如果能在量产之前就发现问题、分析问题、解决问题，可以帮助企业大大降低成本，提高企业的竞争力。PFMEA就是这样一种方法，在设备、工装、方法等确定之前就采取PFMEA分析，来降低、甚至消除质量问题的产生。

本次课程以案例教学、模拟练习、互动讨论的形式，让学员通过练习掌握实施PFMEA的方法。

课程受益:

系统学习过程潜在失效模式分析（PFMEA）的理论及应用方法；

能结合质量体系运作，制定PFMEA推进方案；

应用PFMEA理论，解决质量方面的实际问题；

提高员工对PFMEA实际应用的技能。

掌握编制控制计划的技巧及与PFMEA的练习。

培训对象:

过程设计人员

质量管理人员

质量体系内审员

设备管理人员

质量改进人员

过程控制人员

现场管理人员等

培训大纲:

第一章 FMEA基础

 PFMEA简介

 过程失效的定义

 为什么要开展PFMEA活动

 FMEA的发展

 PFMEA的持续改进

第二章 PFMEA实施（案例模拟）

 建立小组

 定义范围

 定义顾客

 识别功能、要求和规范

 识别潜在失效模式

 识别潜在影响

 识别潜在原因

 识别控制

 识别与评估风险

 建议措施与结果

 管理者支持

 持续改进

第三章 控制计划

 什么是控制计划

 控制计划的内容

 样件、试生产、量产控制计划的区别

 如何编制控制计划

 控制计划案例分析

 控制计划实战演练

第四章 PFMEA的维护与应用

 PFMEA与控制计划的联系

 如何将PFMEA中控制措施转化到控制计划

 何时更新、评审PFMEA

 质量问题与PFMEA的联系

 如何建立PFMEA数据库

培训证书:成功完成此课程者，可获得培训证书。