企业内部审计、内部控制部门负责人

课程介绍 INTRODUCTION

在工作中，您是否遇到过以下情形：

如何系统有效的开展企业内部审计工作？

内审部门的定位到底如何？

具体审计工作应该如何开展？

内部审计，是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动，它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价，又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整，对资产的安全、完整，对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。

内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者，能够为企业创造价值，受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。

我们秉承多年的内部审计经验，多个行业的从业经历，提出企业内部审计的课程，帮助学员迅速的掌握内部审计的理论、方法和相应工具，并通过实际练习和案例，对内审的通用、专用方法都能掌握，从而提高学员的内审水平，为更好的开展内审工作，提升内审价值助力。

课程收益

帮助学员了解内部审计部门的定位和目标

帮助学员了解内审人员能力模型和职业发展通路

帮助学员掌握内部审计标准化流程和注意事项

帮助学员掌握内部审计内部和外部管理的方法和工具

培训对象

企业内部审计、内部控制部门负责人

拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人

内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工

课程大纲 OUTLINE

第一模块：对现代企业的内审职能进行精准定位

探讨内部审计的现状与发展趋势

把握内部审计在现代企业中的角色与职能

企业内部活动的监督者

防错纠错的检察员

监控企业运转和资源使用的效率和效果

内审的目标是IIA目标与领导要求的结合

IIA要求企业内审能够增加企业价值、改善组织运营

领导要求内审能创造高绩效、找出重要问题并推动改善、抓舞弊典型杀一儆百……

内部审计的12项核心原则

思考与讨论：在外企、民企、国企各类企业中，内审的职责是如何定位的？

第二模块：内审的一般性流程重点精讲

第三模块：九大业务循环中的内审实务