中高层管理者

课程背景：

1、管理的核心是什么？是——人

2、制度、方法、工具、流程、心态...这些培训很多企业反复在组织，但发现执行细节上效果不佳，这往往是管理者对人性、人心、人格的掌握分析不够；

3、管人主要四个字：选、育、用、留，而其根基就是识别人、带动人；

4、当下企业面临的共同问题是：管理者对员工的需求不了解、人不好管、人流失量大、老的管理方法总是碰璧而找不到原因，这些问题归结在于：对人的把握不够；

5、本课程帮助学员掌握识人、读心术，解决根本问题---如何掌握“人”，如何控制“人”、把心理学专业很好地结合到企业面临的管理难题上。

学员适合对象： 中高层管理者

课程收益：

1、掌握如何识别人才、用好人才

2、掌握微表情、微语言

3、掌握心理学的训练工具

4、掌握心理学的一些测评技巧

识人，并非看准一个人就万事大吉。对于各具特性的人来说，如何识别同样是对管理者识人功力的考验。识人心理技术的重点，在于人与自然和谐，以此来观察自然界万物之灵的个体人身，方为正道。老师希望，通过本课程的探讨学习，帮助我们的管理者都能重视识人技术，提高识人技术！

讲师介绍：

张金洋老师：

主要背景资历：

■ 团队潜能创始人、实战派管理专家 ■ 2006年全国十大女性讲师

■ 东方名家特聘专家 ■ 武汉大学MBA教授

■ 畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者

■ 电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾

授课风格：

前瞻：来自国内外营销、管理最前端的理论及训练体系

专注：专注于不同层次、不同领域的营销、管理人员训练十余年

系统：从心态到技巧，从理念到实践全方位提升学员综合素养

实效：上午学，下午用，杜绝纯理论宣讲，每个理论，每个技巧都有丰富案例佐证，并提供实战演练的机会，现场消化

讲师寄语学员：

我们每天都可以成功。做好自己的本职工作，就是今天最大的成功。