总经理/副总经理/厂长等企业领导；人力资源/培训/生产车间/研发等部门负责人；班组长等生产骨干人员。

相关费用：

会务费：3600元/位(含青岛两天课程研修费；海尔、青啤两家企业考察费；青岛期间地面交通费、期间20万元保险费，学员讲义及其它杂费等）。

食宿费标间：1160元/位（含青岛4晚双标间住宿，5个晚餐，4个午餐）。

食宿费单间：1960元/位（含青岛4晚单间，5个晚餐，4个午餐）

【海尔-心之旅课程背景】

互联网带来了零距离，但由此产生的去中心化和分布式，又给企业管理带来新的挑战。昨天还走在时代前沿的企业，今天又可能被时代所抛弃；一家企业如何紧跟时代、基业长青，如何及时变革、升级、转型，值得我们探索与思考!!

青岛拥有众多名牌企业，如“海尔”、“青啤”、“海信”、“红领”等，近年来他们一直挺立于时代的前沿，那这些企业做了哪些转变？在转型过程中有哪些必要因素？这些因素对企业成长有何影响？在这些企业转型过程中有什么值得借鉴的做法和精髓？

2019，走近青岛名企，现场考察，互动交流，直观、深层次地了解这些企业并探寻其转型、升级经验，开拓视野，拓宽思路，为我们的企业寻求在新形势下更快更好的发展之道。

【行程安排】

06.21 全天 抵达青岛，安排入住，报名签到。

18:00-19:00 欢迎晚餐，学员互相认识等。

06.22 08:20-08:50 开班仪式：建立班级文化

09:00-11:50 课程研修：杨克明《海尔管理发展与OEC管理》

12:00-13:00 午餐

13:30-16:30 课程研修：杨克明《海尔“单人酬”模式》

06.23 08:30-11:30 课程研修：王维宝《海尔创客模式》

12:00-13:00 午餐

14:00-17:00 课程研修：《管理者心理管理能力核心素养》

-----我的能力有多大提升，我的业务如何得到促进和发展

19:00-21:00 私董会模式（智慧众筹-问题解决）自愿参加

06.24 07:50-08:50 由宾馆乘大巴赴“海尔”集团

巴士课堂：学习方法与青啤参观要点分享。

09:00-11:00 实地考察“海尔”集团：

参观创新生活展，了解海尔创业与创新的精神，以及对未来科技与生活的畅想；

参观海尔大学， 了解海尔人力资源管理理念；

参观海尔文化展, 了解海尔发展历程及各阶段的战略与文化管理精髓。

12:00-13:00 午餐

13:30-15:00 实地考察“青啤”集团：参观百年颂文化展厅，了解青啤百年历史变迁与发展现状；参观百年生产线，现代包装生产线，了解青啤生产管理与品质管理理念，体验青啤“好人酿好酒”的文化精髓；酒吧品酒，体验青啤“激情创造梦想”的文化核心。百年标志合影，

注：以上行程安排，根据天气、交通、考察企业等原因会务组可适当调整次序，以达到更好效果。

【核心师资团队】

杨克明 老师：

企业文化咨询专家,集团管控咨询专家,海尔经验研学专家。

海尔企业文化体系主创人员之一，个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地高效手册》等多部。

王维宝 老师:

“OEC管理模式”推广专家、企业文化与班组建设研学专家。

王老师在海尔跟随张瑞敏首席执行官20多年，曾任职：海尔企业文化中心《海尔报》编辑、记者 ，海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长、海尔大学企业文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲等。王维宝老师参与了海尔发展史上许多响誉海内外的管理模式、流程再造、问题案例起源、过程、完善、优化、提升的操作过程。他实战经历丰富，学识广博，授课风格生动、激昂，控场能力强，对学员具有极大的吸引力和感召力。

韩军 老师：

EAP组织健康咨询专家,内外联合EAP项目专家,管理者心理管理顾问。

EAP幸福工场体系创始人，管理者心理教练，《平衡观点说心理》企业方向编委。主要课程《幸福领导力》《用心建设优质团队》《管理者心理管理能力核心要素》《高效工作与幸福家庭经营之道》等六大类40节课，为塑造心本管理环境的企业提供咨询服务。人是组织中最关键、最活跃的因素。拥有一批德才兼备、积极高效、内心和谐的管理者和员工，无疑是企业最大的财富，也是各项工作取得成功的基础和保障。提升领导者和管理者的核心能力方向是如何科学的读懂人性，因此心视角解读组织的战略、组织管理、组织的绩效、员工感受、员工满意度、员工活力指数显得尤为重要。韩军老师主创幸福工场课程体系从六个方面（塑造优秀员工、发展忠诚员工、建设强健企业、企业的可持续发展、幸福领导力、全员素质提升）40节课程为企业培养发展健康、和谐、高效、快乐、忠诚的员工而做出努力。