董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

课程大纲

一、企业破局突围

1、洞悉商业巨变趋势

2、重构企业赚钱逻辑

3、突破组织发展瓶颈

二、激活商业模式

1、引爆价值革命的金钥匙

2、商业模式的诱惑与陷阱

3、企业交易架构激活密码

三、升级商业模式

1、探寻企业转型的切入点

2、打通商业模式升级路径

3、互联网+商业模式创新策略

四、企业落地实践

1、商业模式实施的战略要点

2、商业模式落地的操作步骤

3、2017年企业经营突围建议

主讲老师：今老师

商业架构设计实战专家、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心研究员

北京大学、清华大学、华中科技大学、上海财经大学总裁班课程讲师

中国第四届商业模式大赛、公益星火创新创业大赛主讲老师、评委

首届《哈佛商业评论》管理行动奖金奖、国家级企业管理创新案例一等奖

担任多家企业集团高级管理顾问、投资合伙人

拥有十多年大中型企业集团中高层经营管理实战经历

研究实践：经营模式、利润密码、人才复利、管理创新